赞誉之辞
我选择读这本书，是我做出的第一个正确决定。从字里行间，我发现了一份无价的礼物——三位杰出人士集中了他们的智慧，告诉我如何在生活中最充分地利用我的时间。但是仅仅看了这本书对我的帮助还不是最大。我做出了第二个决定：按照我所学到的立即行动。
詹姆斯·A. 莫耶∣马里奥特管理服务公司副总经理
史蒂芬·柯维是最棒的。他深谙主动转变的原则和方法。本书适用于所有希望改善生活、希望对自己生活核心的重要部分产生影响的人。
斯特德曼·格雷厄姆∣格雷厄姆联合公司总经理兼总裁，《体育运动管理及营销之终极指南》作者，运动员反兴奋剂协会创办人
《要事第一》帮助“忙碌的”人注意到“紧迫的事”与“重要的事”之间的区别。
威廉·J. 贝内特∣《美德书》作者
我痛恨时间管理系统。编制行事历、工作日计划以及按照客观系统而调整工作的现状令我浑身不自在。但是我喜欢《要事第一》，喜欢柯维和梅里尔夫妇那种有意识地让你的生活更有意义和成功的方式。该书的（英文版）副标题说明了一切：“生活，关爱，学习，留下遗产”。由此使你的生活成为毕生的工作，而不是令工作成为你的生活。这棒极了！
罗恩·泽姆克∣《培训》杂志高级编辑，《为美国服务》联合作者
任何想要从时间管理转向人员管理的领导者都应该读一读这本书，领会书中的原则，并采用书中提供的有效手段。
哈泽尔·奥利里∣北部州动力公司前总经理，新泽西州前副检察长
时间一旦使用就永久流逝，时间是均等机会最后的主人。当我们航行于一个在快速前行中打转的世界里的时候，柯维和梅里尔夫妇根据永恒的真理给了我们一个珍贵的罗盘，为我们提供了光明的方向和及时的引导。“要事第一”将持续一生的时间！
丹尼斯·韦特利∣《获胜心理学》《获胜时机》和《心灵帝国》作者
史蒂芬·柯维曾通过《高效能人士的七个习惯》帮助我们的策划指导委员会——实际上是我们整个公司——把焦点放在机构的原则和价值观上。现在他成功地使我们关注到生活本身的完整性，我们感谢他。
霍斯特·舒尔茨∣里茨·华尔登饭店公司总经理兼首席运营官
柯维是继戴尔·卡内基之后轰动美国商界的最炙手可热的自我完善理论的顾问。
《今日美国报》
深刻而且有效，《要事第一》的灿烂光芒照亮了时间管理技巧那一半尚不为人所知的黑暗部分。我们看到的不是我们生活的零星碎片，而是完整的画面。这本书能够成为真正改变你生活的杠杆。
斯科特·德加尔默∣《成功》杂志总编辑
史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》在萨图恩公司运营系统发展的过程中发挥了重要作用。我们对质量和对客户热情的保证是我们的“要事”。《要事第一》继续强调基本原则，同时重申必须首先注重客户的需要和愿望。
斯基普·勒福夫∣北美小型汽车营销集团副总经理兼集团执行经理，通用汽车公司萨图恩公司总经理
如果《高效能人士的七个习惯》是个人发展最佳著作——我认为它确实是，那么《要事第一》就是我的首选书。我带的研究生正在学习《高效能人士的七个习惯》，而《要事第一》探讨了他们现在正在质疑的难以解决的实际问题。这本书展现的是大智慧。
戴维·达文波特∣佩珀代因大学校长，美国独立院校校长协会前主席
时间管理给了我们工具，而《要事第一》给了我们一个领域，在其中每一个人都可以做出正确选择，为做出奉献而生活——过一种具有恒久意义的生活，这一强有力的前景促成了我们的选择。此书是最佳的馈赠！柯维和梅里尔夫妇满怀爱心地为我们指点出创造生活的方式，这种方式因为有了目标和个人的想象而丰富多彩，因此我们每一个人都可以成为栩栩如生的图画中的鲜活风景。
梅洛迪·麦肯齐∣《安排你的目标》作者，
艾列克·麦肯齐∣《时间陷阱》作者，时间管理策略研究所所长
老年人有一个普遍的特性，就是希望给将来的后代留下一份遗产——一个更加美好的世界。这部书强调个人的想象和使命，无论是老年人还是青年人，只要采用书中讲述的原则作为生活的基础，保证能够为将来留下一份丰富的遗产。
科克·L. 斯特龙伯格∣美国退休人员协会（AARP）战略计划和发展部主任
如果你喜欢《高效能人士的七个习惯》，也会喜欢《要事第一》这本书。柯维所秉持的以原则为中心的时间管理态度为读者提供了一个在生活中真正具有重要意义的“罗盘”。
诺兰·D. 阿希巴尔德∣布莱克-德克尔公司董事长、总经理兼总裁
史蒂芬·柯维的新书《要事第一》淋漓尽致地体现出务实、具深刻见解的智慧。是希望克服困难渡过难关的家庭必读之书。
罗伯特·H. 舒勒博士∣水晶大教堂神甫
史蒂芬·柯维提供了一张路线图，可以让你在自己的生活中打上杰出的印记，从而使你周围的人看到一个过着高质量生活的优秀榜样。
索尼娅·弗里德曼∣哲学博士， 美国有线电视新闻公司（CNN）《索尼娅直播》主持人
我生活中取得的伟大成功应归功于柯维在《要事第一》中所教授的改变生活的原则。
史蒂夫·扬∣旧金山“49人队”四分卫， 美国全国橄榄球联盟1992年最有价值球员
更努力、更明智、更快捷，这些对我们而言总是有效用的。《要事第一》中以原则为中心的概念提供了一种更好的方式。我们学习、强调和运用这些概念。
米克·香农∣总经理兼总裁，
约瑟夫·E. 莱克∣执行副总经理兼首席运营官，儿童奇迹网络公司的两位创办人
正如W. 爱德华兹·戴明所下定义，质量首先是一种新的思考方式，是一种新的生活方式，是由每一个人开始的。《要事第一》给出的是一种实际而有效的方式，从而开启个人反思和改变的进程。该书是对时间管理和生活管理更高层次的思考。
巴巴拉·B. 劳顿，W. 爱德华兹·戴明∣科罗拉多大学管理学教授
三部曲即《高效能人士的七个习惯》、《高效能人士的领导准则》、《要事第一》。“阅读”这三部曲等于“增加生活的价值”；“理解”这三部曲等于“发展了对实现更美好生活的洞察力”；按照这三部曲“生活”，就会成为“最独特的你”和“最独立的你们（队友）”。你可以做到！
维克多·N. 高莱∣电子不动产联合公司董事长兼总裁
阅毕感到，《要事第一》是史蒂芬·柯维和梅里尔夫妇的又一个第一。此书不仅是三部曲（《高效能人士的七个习惯》、《高效能人士的领导准则》和《要事第一》）的巅峰，还提出了更高水平的思考——如何依据自己的时间为诸多需要确定优先次序。我被史蒂芬、罗杰和丽贝卡的才能所震撼，他们把主旨、形式和人的价值巧妙地融合在一起，犹如一篇可读性极强的散文。
约翰·塞弗林∣哲学博士，美国癌症协会执行副主席
我们所坚持的观念决定着我们的生活。《要事第一》打破了这种模式，告诉我们，我们的心灵如何引导我们以及我们的良知如何成为指引我们走向真正成功的罗盘。认真地读这本书，然后点燃你生活中的价值之火！
安东尼·罗宾斯∣《终极力量》作者
顿悟到我们真正想要什么，然后找到实现目的的方法，这不仅是优秀的时间管理系统，还是自由。《要事第一》讲述的是自我实现和自由，不是通过“快速调整时间”，而是通过实际的持久改变来实现。
戴夫·切基茨∣纽约尼克斯队经理
《要事第一》打破了粗俗的个人主义和自负自足的神话，以引人注目的事实表明，只有把我们的生活与支配和管理原则结合起来，心灵和精神才能得到安宁。读者将得到一张地图，可以进入一个以原则为中心生活的世界。在这个世界里，解放这个词被赋予了全新的意思。这不是“新时代”哲学，而是以可以理解的、可认知的和适用的方式集合在一起的无价的智慧。
布鲁斯·克里斯滕森∣美国公共广播公司（PBS）前总经理
《要事第一》中的原则为学校的领导者创造了一种新的模式，对他们是一种挑战，迫使他们关注即将改变教育的那些真理。
朱迪·纳什∣NASE计划委员会主任，美国学校行政人员协会会长
极力推荐。我发现这是一本发人深省的好书。对许多人而言，时间犹如一条无法确定如何宰杀的龙。这里，《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维给了他们一张直捣龙穴的地图，还有屠龙的利剑——一柄恰好是在他们所需要的原则和首要优先的铁砧上锻造出来的利剑。
理查德·博莱斯∣《你的降落伞是什么颜色？》作者
第二象限是质量象限，精通这一技巧的经理和主管人员可以在很大程度上提高个人和集体的领导能力。
N. E. 里卡德∣施乐商务公司经理，施乐质量控制中心联合创办人
本书的作者完全正确！《要事第一》鼓舞我们每一个人追求诚信、勇敢和乐于奉献的生活。
凯瑟琳·瑞安∣《驱逐职场恐惧心理》联合作者
柯维又一次做到了。他和梅里尔夫妇一起撰写了一本发人深省的书，使我们得以窥见生活中的自己，更为重要的是，《要事第一》逐渐地引导我们领会了基本原则。
肯·布兰查德∣哲学博士，《一分钟经理》联合作者
这本书描绘了生活中和组织机构中以原则和特性为基础的那种深邃的系留感。
J. 麦克唐纳·威廉斯∣特拉梅尔·克劳公司经理兼总裁
今天，在所有可供使用的工具中，七个习惯管理方法是最好的概念，让我可以充分利用我能支配的时间，使之适应我个人的使命宣言。上个月，我生活中最重要的人注意到我的生活中危机少了，是我决定要对自己内心深处的“是！”做出应对的决心让我获得了技能。
比尔·查默斯∣《今日美国报》