CHAPTER 02 从方法论到实战

基本产品设计流程/

产品迭代方式/

准备工具/

需求挖掘/

设计调研/用户研究/

概念设计阶段/

详细设计阶段/

设计评估与决策/

打造产品数据后台管理系统——产品用户体验监测模型/

规范和组件库/

开发支撑上线/

项目中的通用能力/

项目实战：从已知探索未知/

商业数据产品设计实战/

To be

a user experience designer

上一章为大家介绍了什么是用户体验，用户体验设计相关的职能以及职责。那么在实际工作中，用户体验设计师又是如何在一个完整的互联网团队里发挥设计价值，落实“解决用户需求，创作美好体验”的目标的呢？

在设计实践中，设计师的工作并不轻松。需要以设计目标为导向充分发挥设计能力并参与到团队协作中去，从来不是一个人在战斗。特别是在BAT这类拥有大型团队的互联网公司里，为了达到团队和项目有效管理的目的，把握结果可控性，制定并执行完整而规范的产品开发设计流程是极为必要的。产品项目团队成员们各司其职的同时更需要拧成一股绳，高效合作完成产品的开发迭代工作，避免乱成一锅粥的局面。

对于用户体验设计师来说，同样需要执行规范的设计流程，保证版本节奏。产品设计流程是依附于产品开发流程的重要环节：一方面，设计师可以相对独立地规划完成整套设计流程，集合各方资源，提升设计专注度和质量把控；另一方面，则需要设计流程配合产品开发的各个时间节点，以便于协调上下游相关职能的工作，保证开发效率和进度，促进团队合作。