根据口腔诊所的产权形式，口腔诊所可分为独立式诊所、协作式诊所、合作式诊所、连锁式诊所。所谓产权是指对财产的权利，亦指对财产的广义的所有权，包括归属权、支配权、占有权和使用权等权利。

独资式口腔诊所：占口腔诊所的大部分，一般由一个执业口腔医师独立组建，口腔诊所的所有医疗工作由该口腔医师独立完成，该口腔医师的技术水平即代表该口腔诊所的水平，其运行成本相对较低，经营压力不大。

协作式口腔诊所：一般由一个经验丰富的高年资执业口腔医师，聘请几个低年资口腔医师组成。前者拥有口腔诊所设备等财产，后者从临床口腔医疗收入中按比例取酬。

夫妻式口腔诊所：一般由一个技术经验丰富和一个管理经验丰富的夫妻组成。夫妻共同拥有口腔诊所设备等财产。大多数的小型口腔诊所都是由夫妻店起步的，没有工资，没有福利，不用签劳动保障合同，一年365天全天候工作，1个人当8个人用，既是老板，又是店员，既是领导，也是员工，几经艰辛打拼，逐步形成规模，夫妻店一度成为中国口腔诊所经典的经营模式。创业初期，夫妻店使用最少的人，干最多的活，能最大范围地控制各项成本。

合资式口腔诊所：由多个执业口腔医师共同投资建立，类似商业股份公司。共同参股与控股，共同担当风险，按股份分成。

承包式口腔诊所：通过契约形式有偿承包他人口腔诊所的资产经营权，现在有很多医院都在采用这种方式管理口腔科。

租赁式口腔诊所：承租者通过向口腔诊所所有者定期支付一定的固定数额费用，从而长期地获得口腔诊所使用和经营许可。

连锁式口腔诊所：一般由公司投资，建立多个口腔诊所，统一招牌、统一经营模式、统一服务技术标准，规模较大，类似商业连锁店进行营运。其运行成本相对较高。在21世纪，由口腔医师拥有的连锁式口腔诊所也会有所增加。这种连锁式开业的口腔诊所不仅开辟了提供口腔医疗服务的新途径，而且也开创了一种新的商业模式。连锁意味着规模经营，规模经营能带来低成本，低成本才能产生低价格，而低价格显然是在竞争中取胜的最有力的武器。同时统一的服务、统一的管理能保证服务的质量。