1.5　战略解码与RIDER模型和RACE原则的关系

如前所述，RACE原则是关乎战略执行力的原则。基于此原则，企业要想提高战略执行力，必须在四个方面有所行动：必须有一个正确可靠的战略作为前提（R），管理层必须认同战略（A），战略必须是清晰明确的（C），战略必须得到组织能力等方面的支撑（E）。

RACE原则、RIDER模型、战略解码三者的目标是相同的：提升企业的战略执行效果。至于这三者之间的关系，简单地说，RACE原则是基本原则，是确保战略执行效果的指导方针和衡量标准；RIDER模型关乎实现RACE原则的具体步骤和方法，RACE原则通过RIDER模型来体现；战略解码是RIDER模型中的关键一环和最核心步骤，遵循并最大化体现了RACE原则。

之所以说RIDER模型关乎实现RACE原则的具体步骤和方法，是基于以下原因。

（1）RIDER模型中的调研分析，可有效提高战略的可靠性；在战略澄清和战略解码步骤中，管理层通过群策群力、深入互动研讨的方式，能大大提高战略的“可靠度”（R）。

（2）RIDER模型中的战略澄清和战略解码步骤，鼓励管理层与核心骨干通过集体研讨会的形式参与讨论、深度互动、达成共识，这些活动的目的就是提升战略的“认同度”（A）。

（3）战略澄清与战略解码的成果，应以员工能够理解的语言描述出来，并且据此制定切实可行的实施路径和行动举措——此举就是为了提升战略及其实施策略的“清晰度”（C）。

（4）在战略实施阶段和评估更新步骤，对年度硬仗进行跟进监控以及进行绩效奖惩、文化建设、IT系统建设、人员能力建设都是为了提升组织的“支持度”（E）。