战略解码:跨越战略与执行的鸿沟
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第二部分 战略解码的核心——三场重要会议

第2章 战略澄清会:快速穿越战略迷雾

如果不能描述,你就无法衡量。你不能衡量,就无法管理。

——罗伯特·卡普兰,大卫·诺顿

驱使一个组织走向卓越与长期成功的强大武器莫过于一个吸引人、有价值以及可实现的共同前景。

——伯特·纳努斯