周转·周赚:新零售时代经销商盈利宝典
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

第一部分 毛利高

第一章 销售额

经销商痛点

1 销量增长越来越难,甚至下降,感到前途迷茫。

2 做来做去,还是几个老渠道,而且销量萎缩一个比一个快。

3 都说要与时俱进实现全渠道销售,但不知道全渠道怎么做。

4 线上销售平台多如牛毛,但没有一个适合经销商。

5 经营了十多年,零售网点才600多个,铺货率不到1/3。

6 网点虽说不少,但陈列一个比一个差,面积一个比一个小。

7 把货铺上了货架,陈列面积也不小,但一天难得卖一件货。

8 眼看业绩年年往下掉,实体经销商会不会终被互联网干掉?

对于经销商来说,影响销售额高低的因素主要有渠道数量、分销密度、陈列面积和促销频率,它们之间是相乘的关系,具体表述如下。

销售额=渠道数量×分销密度×陈列面积×促销频率

其中,渠道数量、分销密度、陈列面积属于分销范畴,促销频率属于动销范畴。接下来分别介绍一下这4个因素。

渠道数量,指的是选择在一个城市销售、两个城市销售,还是在多个城市销售。选择的城市越多,销量也就越大,因为每个城市容量有限。假设现在只有线下渠道,如果增加一条线上渠道、增加大客户直销渠道,销量就会增加。

分销密度,指在一个城市是选择在100个网点、1000个网点,还是5000个网点销售。选择的网点越多,销量也就越大。如果原来一个城市只有1000个网点销售,现在一个城市选择3000个网点销售,那么分销密度是原来的3倍,销量将会迅速增加。

陈列面积,指的是在一个网点(如超市)里,是选择在一个货架陈列、一个堆头陈列,还是一个店铺专场陈列。商品在一个卖场占的陈列面积越大,竞争力就越强,被顾客选择购买的机会也就越多,销量也就越大。

促销频率,指的是促成顾客购买的次数。商品仅仅放在货架上已经很难引起顾客的注意并购买,因为同类商品太多,竞争太激烈,仅仅放在货架上的商品有可能一个月都难得卖出去一件。即使前面的工作做得很好,渠道多、分销密度大、陈列面积大,也不一定能够形成销售。就像踢足球一样,把球从后场带到了前场对方的球门前,结果临门一脚踢歪了,前功尽弃。因此,促销的次数要多,频率要大,要月月做、天天做、家家店铺做。

无促销,不销售!

除了新、奇、特商品,消费者购买时一般会选择正在做促销的商品。无论是线上渠道的拼多多、京东、天猫、淘宝,还是线下渠道的超市,无一不是做特价、做爆款产生的销量。现如今,还有多少人会买没有做促销的商品呢?很多人常常把想要的商品放在购物车,但不着急购买,等到有特价时才下单。

上文简单介绍了影响销售额的4个因素,接下来一个一个详细为大家介绍,以帮助经销商快速提升销量。