更新时间：2021-03-12 20:02:26
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内容简介
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作者序
第一部分 毛利高
第一章 销售额
一、渠道多元化
二、分销密集化
三、陈列最大化
四、促销常态化
第二章 毛利率
一、单品毛利率
二、综合毛利率
三、提高综合毛利率的七种方法
第二部分 费用低
第三章 管理费用
一、管理人员工资
二、办公室租金
三、存货盘亏
四、坏账损失
五、固定资产折旧
六、管理费用大全
第四章 销售费用
一、销售人员工资
二、促销员费用
三、陈列费用
四、应收账款利息
五、店内杂费
六、返利与补差
七、退换货费用
第五章 物流费用
一、仓储人员工资
二、配送费用
三、库存商品利息
四、仓库租金
第六章 厂家投入
一、厂家返利
二、进货折扣
三、市场支持
第三部分 周转快
第七章 营运资金
一、营运资金
二、流动资产
三、流动负债
附录A 《总裁员工管控》实战班——经销商团队管理必修课
附录B 《总裁销售管控》落地班——经销商实现销量倍增的商战法宝
附录C 《总裁战略管控》领袖班——经销商老板顶层设计必修课
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