第一节　人力资源部工作目标

一、总体目标

人力资源部，根据物业服务企业的整体发展战略，进行人力资源的高效管理与开发，实现“岗适其人、人尽其才、才尽其用”，处理好员工与企业之间的劳动关系，满足企业持续发展对人力资源的需求。

二、具体目标

1.根据物业服务企业的发展战略和业务需求，制定人力资源开发储备计划并实施，为企业持续发展提供有力可靠的人力资源保障。

2.制定科学合理、严谨合法的人力资源管理制度，规范约束员工行为，处理好员工与企业之间的劳动关系，确保双方利益的最大化。

3.贯彻“以人为本”的管理理念，通过建立培训管理体系，提高员工技能水平和综合素质，使员工与企业协调发展、共同成长。

4.在保证企业绩效水平的前提下，通过建立科学合理的薪酬福利体系和绩效考核体系，充分发挥激励机制和竞争淘汰机制的作用，提高员工的工作满意度和积极性，进而为企业创造更多价值。