导读

2015年，笔者出版了《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》一书，书中围绕着产业园区、产业地产营建操盘的主要路径过程进行了系统梳理和全面解读，成为了行业从业者的一部工具书，受到了同仁及相关各界的认可好评。

至今书出版已5年，恰逢中国产业园区刚刚走过不惑之年。40余年来，无论是中国的改革开放、自主创新、产业提升转型，还是乡村振兴、城市更新、产城融合建设，产业园区都始终堪为坚实的发展载体与创新平台，发挥着不可替代的巨大作用。毋庸置疑，产业园区的建设发展与中国的社会经济发展休戚相关、同步同趋。

与园区相伴而来的产业地产同样一路高歌猛进、如火如荼。工业地产、科技地产、文创地产以及产业新城方兴未艾；地产大牌、产业巨擘以及各界翘楚纷纷整合产业资源，依托产业IP及多元的产业合作，开拓产业地产发展的广阔空间。产业地产业界可谓“乱花渐欲迷人眼”。开创中国园区历史的招商蛇口在曾经的辉煌之后正在积极探索符合新形势和适合自己的产业地产新模式，风光无限的华夏幸福在遭遇困难后冷静下来努力转型和拓展产城建设和城市更新的双轮驱动业务……产业地产行业需要领头羊，需要示范、需要引领，期盼具有时代特征的诸多新领军企业的出现。

中国产业园区、产业地产发展蔚为大观。但走入不惑之年后，特色小镇、联合办公在历经红火之后业已回归应有的营建思维与经营逻辑；城市更新、产业新城在一片热络的建设氛围中迎接着一个又一个严苛的新政颁布……面临政策调整、融资收紧、实体经济缓行、中美贸易之战、新冠疫情肆虐的重重压力，产业地产行业从拿地热、建设热的大整合式一路狂奔，渐渐进入务实与趋于稳健的理性回归，而行业整体发展亟待破局、提升与创新。

正逢此时，基于操盘营运和规划咨询的经验总结及对行业的研判思考，笔者再度撰写了《产业园区/产业地产2：系统化经营与操盘攻略》一书，作为上部书《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》的续作，是对上部书实务内容的补充与完善。如果说上部书是针对产业园区、产业地产营建流程管控的梳理归纳，那么本部书侧重对园区运营商、产业地产商经营管理的研析解读，对影响产业地产项目操盘营建的重大隐性问题，即战略经营和顶层设计以及背后的管理逻辑有更多分析涉猎。本书继续遵循大道至简原则，系统化、通俗化地分析探讨业界经营管理问题，全书共分为“行业发展”“战略经营”“操盘策略”“实战推进”四个环环相扣、层层递进的篇章内容。

疫情休整期间给了笔者撰写新书的时间和机会，由于能力不足、精力有限，书中不当与偏颇之处，敬请读者原谅并指正。

园区兴、则产业兴！产业兴，则国家兴！笔者愿与产业园区、产业地产业界同仁共同努力，建设更多造福地方、引领行业、助力国家的标杆园区和产业地产示范项目。