社区团购就这么干:供应商·平台·团长·用户
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第一章 社区团购:危机中爆发的新机遇

2020年,我们过了一个不同寻常的春节。这场令人猝不及防的新冠肺炎黑天鹅事件,让在途与在店经济停摆,年夜饭也吃得不寻常。每一个家庭、每一个组织、每一个人都改变了以往的轨迹。一段时间,我们宅在家里。当外部大环境发生变化,我们的生活也发生了变化。而这个变化,也仅仅是一个开始……

先说一个现象,还未全面复工的时候,在微信朋友圈会看到一个高发词,即品牌厂家“招募社区合伙人”。无论是啤酒界的嘉士伯、青岛、雪花,乳品界的蒙牛、伊利,还是饮料界的雀巢、小洋人,抑或是调味界的丹丹……厂家都在招募这个职位,背后隐藏着怎样的商业逻辑?

社区商业如此多娇,引无数品牌竞折腰。

2020年春天,社区团购模式“火了”,这个已经诞生了几年,悄悄改变了许多人的生活方式的模式,似乎一夜之间从新零售的羊肠小道进入了企业营销的主流赛道。

这个被追捧的现象的确是2019年不可同日而语的,甚至过去一些营销界人士不无高深地告知大众:“社区团购就是小打小闹,兔子的尾巴是长不了的。见它起高楼,见它宴宾客,见它楼塌了。等吧,肯定走不了多远!”然而,社区社群在这场危机中的出色表现,让很多人重新审视它的魅力,这确实值得深思。