股权的力量:企业股权激励设计精讲
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第2节 什么时候做股权激励

公司实施股权激励,有两个时点要把握好:公司设立的时候和股改的时候。

1. 公司设立的时候

最好的股权激励是在公司设立的时候实施的,提前把股权分配好,不要给以后留下隐患和矛盾,导致先天不足。等到出问题的时候,再实施股权激励就难了,因为企业在向上走的时候,股权值钱,谁也舍不得释放。

3个人准备成立一个公司,股权究竟按照什么样的比例来分配?

一般情况下,谁来主导公司,谁就是老大,谁的股份就多。如果为了显示兄弟感情或者为了显示重视,就均分股权,但这绝不是好事。

公司的治理结构很简单,股东大会是公司的最高权力机构,股东大会的表决权是票决制,谁持有的股票多,谁的声音就大。当两人持有的股票数量一样的时候,一旦出现了分歧,最后决策就很难落实。

当企业向上走的时候,如果老板没有大的格局,不愿意将股权放出来,这个时候要做股权激励的难度就加大了;而当公司向下走的时候,股权给谁,谁都不要。

所以,不要给企业的未来埋下隐患,要想做股权激励就要在公司设立之初做。

如果说公司刚成立,不知道下面会有多少组织架构,可以留一部分股权放着,或者由老板代持就可以了。

2. 股改的时候

股份的来源,是大股东转让还是增资?这就是解决股票来源的问题。如果没有股份来源,那么巧妇也难为无米之炊。

企业上市挂牌新三板的时候都要实施股改,通过股改,重新梳理股权架构。在这个时点做股权激励,也是一个很好的时机。否则,万一股改到最后,又没有股份来做股权激励了,就会出现麻烦。

所以我们也可以在股改的时候,结合股改来做股权激励。