第五节 结论与讨论

第一，大数据分析能力通过管理者的信息化领导力提高企业国际化绩效。从企业的领导力来看，传统的决策者主要依据先前经验进行决策的制定，在当前信息爆炸的管理决策背景下，往往力不从心。而信息化领导力本质是在信息化活动中管理者实现利用信息技术强化竞争力，并将信息化打造成一个新的竞争力的能力。信息化领导力对于企业管理者依据大数据分析能力所引发的新的组织管理能力具有积极作用，具有信息化领导力的管理者，不仅能够迅速对快速变化的市场环境做出响应，还能在纷繁的数字化发展背景下做出科学、高效的决策。企业信息化领导力的存在，能够即时响应不同地区的国际化市场的变化，协调企业行动计划，提高企业国际化过程中应对市场变化的效率，这对于企业国际化绩效的提升有积极的影响。

第二，信息化创新也在大数据分析能力与企业国际化绩效之间起到积极的中介作用。信息化创新作为影响企业国际化绩效的重要因素，在国际化业务活动中显得尤为重要，这是因为企业人员能够通过大数据分析技术的管理实施，在更短的时间周期内挖掘并获取有价值的信息以充分了解市场需求，预见市场趋势，推动企业在产品或服务上创新活动的形成，提升企业竞争力，从而影响企业国际化绩效。因此，信息化创新能够将大数据分析能力更加顺利地输送到企业国际化经营活动当中，最终提升企业国际化绩效。

第三，信息化领导力也能够通过信息化创新对企业国际化绩效产生积极影响。在复杂的国际市场中，企业对于国际化绩效的追求离不开企业高效的信息化领导力和扎实的信息化创新。我们的研究还表明，管理者信息化领导力是通过对企业信息化创新的引导、约束和承诺等来推动企业国际化绩效的。在应对持续信息化的国际市场环境时，企业必须通过大数据分析能力制定战略策略以不断更新竞争手段以保持竞争力，改进现有的运作方式更好地适应市场需要，企业信息化领导力对企业信息化创新起到了积极的促进作用，以此拓展新的基于信息化发展的企业创新思维。因此，企业为提高国际化绩效，信息化领导力和信息化创新都尤为重要。