从技术走向管理:李元芳升职记(第3版)
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012.细节就是影响工作成败的那些环节

电话那头是李元芳的声音。从话语急切及短促的气息声里,薛勇猜测,他带来的不是什么好消息。

李元芳说:“薛经理,我现在在客户现场,今天上午我作为公司代表去验收项目,结果客户拒绝在验收报告上签字。”

薛勇问:“客户拒绝的原因是什么?”

李元芳说:“客户说我们提交的文档封面风格不一致。这次我们一共提交了《用户使用说明书》《管理员手册》《系统安装手册》《系统操作指南》等七份文档,其中五份文档的封面风格一致,另外两份文档的封面风格和这五份不同,结果客户以此为由,拒绝签字验收。真没想到,客户会纠缠这样一个微不足道的小问题。”

薛勇说:“我知道了,请你告诉客户,我们回来把文档改好再提交给他们验收。你们先回来吧!”

* * *

一回到办公室,李元芳就迫不及待地去找薛勇。

薛勇说:“刚才你从客户现场打电话给我,说文档封面风格不一致是微不足道的小问题,真是这样吗?如果真是微不足道的小问题,怎么可能影响客户签字验收呢?”

薛勇接着说:“其实,这并不是小问题。记得两年前我去参加公司一个项目的投标,在评标的过程中,有一位专家说,‘你们广州港前信息科技有限公司是一家通过了CMMI[1]3级的高科技企业,可你们看看,标书中竟然还有这么多错别字!’就是因为这几个错别字,公司落标了,失去了一个好几千万的项目,教训非常深刻而惨痛啊!”

薛勇补充说:“文档风格不一致,文档中有错别字等,这些在我们技术人员的眼中都是小事,是微不足道的,其实实事并非如此。这些是细节,是我们很容易忽视的细节,如果这些细节没有做好,往往会影响工作的大局和成败。”

李元芳说:“您的意思是,细节就是影响工作成败的那些环节?”

薛勇说:“是的。‘千里之堤,溃于蚁穴’,细节是会被不断放大的。”

说到这里,薛勇拿出一张纸,在纸上写了一个公式:

Yt +1=Yt2

薛勇问李元芳:“你看,这是一个数学公式,假设Y1=1,那么Y30等于多少呢?”

李元芳回答说:“如果Y1=1,那么Y30还是等于1啊!”

薛勇说:“没错。如果Y1=1.0000001,那么Y30等于多少呢?”

李元芳说:“我没有计算过,不知道。”

薛勇说:“你猜猜,大概是多少?”

李元芳说:“我估计是2左右。”

薛勇不置可否,只是打开电脑,调出一个 Excel表格给李元芳看,如表2所示。

表2 Y23理论

李元芳一看,顿时惊呆了,原来Y30大到在“2”后面还有23位数啊!

薛勇告诉李元芳,这是彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的著名的“Y23理论”。1.0000001这么小的数,Y30竟然有2×1023这么大!

李元芳被“Y23理论”吓出了一身冷汗。

薛勇说:“作为管理人员,我们不仅要把握整体,还要关注细节啊!”

李元芳有点疑惑:“薛经理,那小节和细节有什么区别啊?”

薛勇说:“小节是指一些无关紧要的环节,不会对事情的全局和成败产生影响。例如,某位应聘者提交的个人简历上有错别字,这是细节;发现了简历上的错别字,是直接在纸质简历上修改,还是修改电子版后重新打印一份新的,这是小节。”

李元芳点点头,补充道:“薛经理,我明白了。‘关注细节’也属于‘全局思维’的范畴,只有从全局出发,我们才能弄清楚哪些是细节!”

薛勇没想到李元芳能联想得这么到位,他们俩相视一笑。

* * *

李元芳回到自己的办公室,检查项目组是否已经把文档封面改好。

然而,没想到,一波未平,一波又起。