2.4 网店日常管理
下面介绍网店日常管理,包括应对投诉的策略、纠纷管理、怎样预防恶意差评、处理客户的中评和差评、客户管理。
2.4.1 应对投诉的策略
在销售过程中,卖家可能会遇到买家各种各样的投诉,如果不能正确处理买家的投诉,那么将给店铺带来极大的负面影响。因此,一定要积极地回应买家的投诉,耐心地对买家做出解释,消除买家的不满。应对买家投诉的策略主要有以下几个方面。
1.重视买家投诉
重视买家投诉不仅可以促进卖家与买家之间的沟通,还可以诊断出卖家的内部经营与管理所存在的问题,通过买家的投诉与抱怨发现店铺需要改进的地方。
2.及时道歉
当有买家投诉时,卖家应主动向买家道歉,因为给买家带来了不佳的购物体验。及时向买家道歉有利于消除买家的不良情绪,这样才能获得更多的客源。
3.耐心多一点,真诚地承认错误
在处理投诉时,卖家要耐心地倾听买家的抱怨,不要轻易打断买家,不要批评买家的不足,而是鼓励买家倾诉,让他们尽情地宣泄心中的不满。在耐心地听完买家的倾诉后,再真诚地承认错误,这样买家就能够比较自然地接受卖家的解释和道歉了。
4.态度好一点,语言得体一点
卖家态度谦和、友好,会促使买家平稳心绪,理智地协商并解决问题。买家对商品或服务不满因而进行了投诉,其在发泄不满的过程中可能会言语过激,如果此时卖家与之针锋相对,势必会使问题恶化。在解释问题的过程中,卖家还应注意措辞,要合情合理,尽量用委婉的语言与买家沟通,最终使问题完美解决。
5.倾听买家的诉说
卖家应以关心的态度倾听买家的诉说,然后用自己的话把买家提出的问题重复一遍,确保已经理解了买家投诉的问题所在,并且对此与买家达成一致。如果可能,则应告诉买家自己会想尽一切办法来解决其提出的问题。面对买家的投诉,卖家应掌握聆听的技巧,从买家诉说中找出买家投诉的真正原因及买家期望得到的处理结果。
6.正确、及时地解决问题
对于买家的投诉,卖家应该正确、及时地进行处理,拖延时间只会使买家越来越不满。例如,买家投诉商品的质量不好,如果卖家通过调查发现,主要原因在于买家使用不当,那么这时应及时告诉买家正确的使用方法,而不能简单地认为与自己无关,不予理睬;如果经过调查发现商品确实存在问题,则应及时为买家退换货,并尽快告诉其处理结果。
7.记录买家投诉与解决的情况
对于较复杂的事件,需要详细询问买家事件发生的缘由与过程,详细记录事件发生的时间、人物、经过等细节内容,表示理解买家的心情,并给予买家确定的回复时间。在处理买家投诉时,如果发现是商品质量问题,则应及时为买家退换货;如果发现是服务态度与沟通技巧问题,则应加强对客服人员的教育与培训。
8.追踪买家对投诉处理结果的反应
在处理完买家的投诉之后,应与买家积极沟通,了解买家对处理结果的态度和看法,提升买家对卖家的忠诚度。
2.4.2 纠纷管理
当交易出现纠纷时,积极主动地处理问题往往可以息事宁人,还可能获得买家的赞誉。而加入了“消费者保障计划”的卖家更需要重视这一点,如果没有很好地处理交易纠纷,淘宝网可能会使用冻结的保证金对买家进行先行赔付。
容易退货是对买家采取购买行动影响最大的因素,它的影响甚至超过了对服务和商品的选择。因此,卖家应该清楚地告诉买家,在什么样的条件下可以退货,以及往返运输费用由谁来承担,否则买家会因为不清楚退换货的条件而犹豫是否购买。
买家要求退货,通常有三种情况。
一是商品有缺陷,存在质量问题。
二是商品本身质量完好,但是商品过时、技术落后,买家收到货后反悔了,特别是服装类商品,买家常常以“我不喜欢”“款式不是图片上的”等理由来申请退货。
三是商品在质量保证期或维修期内被退回,要求更换或者维修。
退货是每个卖家必须面对的一个重要问题。那么,卖家应该如何预防退货,使得退货损失最小化呢?
1.制定合理的退货政策
卖家应对退货条件、退货手续、退货价格、退货比率、退货费用分摊、退货货款回收及违约责任等制定一系列标准,利用一系列约束条件平衡由此产生的成本和收益。
2.加强验货
卖家应在进货等各个环节加强验货,以尽可能在发货前发现商品存在的缺陷。
3.引入信息化管理系统
单纯地依靠人工,无法准确、实时地把握商品管理的每个细节。因此,不少专业的卖家引入了信息化管理系统,可以快速查看买家的具体消费情况。现在,大多数卖家都有自己的自动化退换货系统。
4.采取“少进勤添”的进货方式,提高进货质量并把握好进货种类
卖家应加强对每日销量的预测,不要一次进太多货,合理、高效地供应货,少进勤添,忌盲目进货,千万不要贪图进货量大而得到的便宜价格,如果销售不出去,资金难以周转,那就得不偿失了。
2.4.3 怎样预防恶意差评
如今,在网上购物的人越来越多,但是在交易量和购物人数急剧增加的同时,也出现了越来越多的交易纠纷。一些不良买家钻空子对卖家进行恶意差评甚至投诉。那么,应怎样预防恶意差评呢?
(1)在发布商品前仔细核对商品价格,最好在商品描述里再次注明具体价格,做到有备无患,万一发布的价格不对,在描述里也有据可寻。
(2)务必在店铺公告、介绍或者商品描述里写明注意事项,如在本店购买商品前需要先和卖家沟通,“擅自拍下造成的一切后果由买家承担”等注意事项。即使买家恶意拍下,以后在处理纠纷过程中将此注意事项出示给平台,对卖家也会有很大的帮助。
(3)在做好以上两点后,万一还有不良买家要挟,如给差评、投诉,卖家也别怕,先友好地和买家协商。如果买家提无理要求,就义正词严地反击,因为一味退让可能会助长对方的嚣张气焰,但注意千万不要辱骂买家。
(4)看买家信誉,如果对方是没有信誉或者信誉很差的买家,那么这单生意不做也罢。
(5)核实收货地址、电话、联系人等信息是否属实。在发货前,最好通过千牛确认一下买家信息,如果对方不在线,则可以打电话核实一下。
(6)一定要把千牛聊天记录保存好,当买家进行恶意差评时,卖家就可以把聊天截图出示给平台。
(7)如果已经遭遇恶意差评,则可以拨打淘宝客服电话进行投诉,注意保留所有交易、聊天的记录作为证据。
提示与技巧
注意一定要确保证据的一致性,并讲明事情的严重性,淘宝一般会受理的。
2.4.4 处理客户的中评和差评
淘宝卖家都很关注自己的信用度,因此对买家的评价十分敏感,总希望自己获得的评价全是好评。一般而言,只要交易比较顺利,买家还是比较愿意给予好评的。但是在网店经营中,难免会遇到一些挑剔的买家给予差评。作为卖家,莫名其妙地得到差评,会觉得很冤。那么,如何面对中评和差评,就是卖家必须考虑的问题了。
1.反思
当得到中评或差评时,卖家应该先自我反思,检查自己在交易过程中是否有犯错、服务是否周到,而不应寻找借口为自己开脱。如果反思过后发现自己确实有做得不到位的地方,那就要吸取教训,并在以后的工作中逐渐改善;如果发现是买家误解了,那么最好发信息给买家,向其说明事实真相,但千万注意用词,不要因为占理而“口无禁忌”。
2.不要生气
当得到中评或差评时,如果错误在于卖家自己,那么有理由生气吗?如果卖家诚信经营,即使出现了问题也可以通过与买家沟通解决,这时就应该坦然地面对非好评。“身正不怕影子斜”,如果自己的工作已经全部做到位了,可买家还是不满意,那么此时千万不要为此生气,更不要对买家说难听的话。因为这样做不如把时间和精力放到其他买家身上,努力用更多的好评去掩盖少数的非好评,其他买家照样会信任你。如果碰到恶意评价,则可以选择向平台投诉,以维护自己的应有权益。
3.及时回复
在买家给出评价以后,卖家的及时回复尤为重要。及时回复买家评价不但是一种基本的礼仪,能让买家觉得卖家重视自己,而且能促进买家再次消费。
4.客观解释
当得到中评或差评时,首先要针对所出现的问题给出合理的解释,因为每一条评价都有可能展示在其他买家面前,如果卖家对这些评价置之不理,那么其他买家怎么能相信商品不会再出现类似的问题呢?给出解释之后,别着急单击“提交”按钮,卖家可以借着“中评和差评”这个展台,趁机打个广告——在给出解释时可以附上同款产品的其他买家的好评,注意要挑选有说服力的评价,或者附上最近店里开展的一些优惠活动。这样一来,这条不良评价不一定会给店铺带来很大害处,反而可以带来更多的客源。
2.4.5 客户管理
客户管理对店铺的运营非常重要,它直接关系着店铺能否发展得更好。在店铺促销期间给老客户发个温馨提示,在一些重要的日子给他们发个祝福,这样能使他们感觉到卖家在用心服务,从而记住卖家。
客户管理的具体操作步骤如下。
(1)登录淘宝网,进入千牛卖家工作台,单击“营销中心”下的“客户运营平台”链接,如图2-46所示。
图2-46 单击“客户运营平台”链接
(2)进入“客户运营平台”页面,单击“客户列表”链接,如图2-47所示。
(3)勾选“客户信息”复选框,单击“批量设置”按钮,弹出“批量修改”对话框,在该对话框中可以设置会员等级,如图2-48所示。
图2-47 单击“客户列表”链接
图2-48 设置会员等级
(4)进入“客户运营平台”页面,单击“客户列表”链接,页面即会按交易时间顺序呈现网店客户名单及其订单信息,按照“成交客户”“未成交客户”“询单客户”进行分组,如图2-49所示。
图2-49 客户列表
(5)完整、准确的客户信息是客户管理的基础。单击“客户列表”右边的“详情”按钮,即呈现客户的详细信息,包括真实姓名、性别、手机(号码)、收货地址及交易信息等,如图2-50所示。
(6)进入“客户运营平台”页面,单击“客户分群”链接,进入“客户分群”页面。客户分群功能可自动识别店铺的“兴趣人群”“新客户人群”“复购人群”,并对其进行定向运营,如图2-51所示。
(7)进入“客户运营平台”页面,单击“客户列表”链接,然后单击“分组管理”按钮,如图2-52所示。
图2-50 客户的详细信息
图2-51 客户分群
图2-52 分组管理
(8)根据不同的方式从多个维度对客户进行分组管理,然后单击“新增分组”按钮,如图2-53所示。
图2-53 新增分组
(9)进入“新建分组”页面,设置分组名称,如图2-54所示。
(10)单击“确定”按钮,即可看到建好的分组,如图2-55所示。
(11)在“客户列表”页面中选择一个客户,然后单击“添加分组”按钮,选择合适的组群,如图2-56所示。
图2-54 设置分组名称
图2-55 建好的分组
图2-56 添加分组