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九、转运的评估与质控
1.评估
转运评估的内容包括转运时间、规范程度、有效性及满意度。
2.质量监督
（1）区域性新生儿转运网络（regional neonatal transport network, RNTN）：
应收集新生儿转运的资料，建立数据库，实施连续的专业转运培训和健全的风险报告机制，对转运质量定期进行评估并持续改进，以保证转运的质量和安全。尤其需要制订转运的质量控制标准和计划，包括转运督导和不良事件报告制度。
（2）转运督导：
每月1次，主要审查以下内容：①转运时间（特别是动员时间）、转运前的处理、转运日志记录是否完整准确及家属满意度等，并将督导结果通报；②对转运设备进行核查，对转运队员进行必要的评估和考核，重点考察转运队员独立实施重症患儿转运的能力和意识。
（3）建立转运患儿资料库：
①定期对转运资料进行总结分析，特别是对转运至NICU新生儿的数量、病死率、对患儿预后有严重影响的主要合并症，以达到提高危重新生儿救治水平的目的；②进行年度总结，找出存在的问题和解决办法，不断优化危重新生儿转运的运行。