本章小结

下面我们来小结一下本章内容。

所谓效率，并不是一味地追求“快”，你踩一脚油门，也许并不会让你取得领先，而是会让你撞上南墙！

因此，在提速之前，你必须先做好另外两件事，它们才是你成事的前提，提高效率的基础。

第一，三思而后行，确保目标正确

要确定一件事情值不值得你去做，你得先问自己三个问题。

1.对方能获得什么？

你所有的成功，很多时候都是别人给的，因此你的思考就得从对方的需求出发，这是一切的起点。

2.我能获得什么？

自己有回报，这件事才能持续，回报分成两大类：①打猎式的回报，优点是当下就有收获，但缺乏增长性；②种田式的回报，优点是成型后收益巨大，但中途容易饿死。

你想要让自己的财富或者成就实现质的飞跃，就至少得获得一次“种田式的回报”，你可以通过“积累存粮、变换模式、活到秋收”这三个步骤来实现。

3.时机到了吗？

事欲善其功，必先顺其势，时机不对，费力不讨好，你可以用我在《认知红利》第9章说的方式，找到“势能高地”并顺势而为。

第二，画出三条线，让事情能够落地

要确定一件事情能不能做成，你得画出三条线，它们是你行动的说明书。

1.始于“基线”

“基线”是指你目前做这件事情“马上就能用的能力和资源”，你的行动应该是从“基线”出发的，有了“基线”，你就知道自己能做什么。

2.远离“边线”

“边线”规定了你的活动范围，一旦出界你就会受到惩罚，“边线”有三条：理论边线、能力边线和法律边线，有了“边线”，你就知道自己不能做什么。

3.忠于“路线”

“路线”就像是导航软件，跟着导航走你才不会绕远路，有了“路线”，你就会知道具体该怎么做。根据情况的不同，你可以设计两种行动路线：①目标明确的时候，就用“计划”来冲刺；②目标不明确的时候，则用“演化”来推进。

开始全速前进了吗

好，回答完三个问题，画好了三条线，下一步你就该全速前进了吗？

还不行！

为什么？

比如你和别人百米赛跑，你的起跑线设在了“0米处”，而对手设在了“50米处”，那么发令枪一响，同样的速度，对手肯定比你先到达终点！

你可能会说，这不是作弊吗？这不是不公平竞争吗？

同样的事情，处在不同“基线”上的人，达成的效率就是会不同啊！

因此，想要提高效率，在全速前进之前，你还需要做一个关键的动作：提高“基线”。

正式比赛之前，你得让自己获得一些“不公平”的竞争优势，先把自己从业余选手变成专业选手，这样，你才能在正式比赛中拥有更大的胜算！

别指望什么“以赛代练”，这在体育比赛中也许行得通，但是在真实的商业世界里，许多比赛的参与机会往往只有一次，输了，就是输了，而且代价高昂！

好，那么你该如何提高自己的“基线”呢？

我们下一章再说。