黄金珠宝就这样卖:导购员月销百万的秘籍
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第一节 5大情景应对话术

一、导购员太热情,顾客却说随便看看

(一)心理解读

顾客刚进店时通常都有戒备心理,不愿多说话,担心自己说话就会被导购员搭话从而难以脱身。可导购员在接待顾客时显然没有摸清顾客的这种心理,经常在顾客一进门的时候就急于招呼,对顾客采取一边喋喋不休的语言骚扰,一边采取贴身追随策略,这样过分热情地接待顾客,会让顾客无所适从并感到无形的压力,甚至有的顾客因此对导购员产生厌烦感。

(二)导购策略

如果顾客说“随便看看”,导购员可设法减轻顾客的心理压力,将顾客的借口变成自己接近对方的理由。当然,如果顾客确实需要一个空间自由选购,导购员应该尊重顾客的意愿,让顾客在自由自在的氛围下挑选,导购员可回到正常岗位,留意顾客的行为,观察顾客的购买兴趣,并在适当的时候为顾客提供帮助。

(三)话术

话术1:没关系,您现在买不买无所谓,可以先了解一下我们的产品。我先给您介绍一下……请问,喜欢复古国潮的还是简约时尚的?

先顺着顾客,以轻松的语气缓解顾客的心理压力,同时简单介绍产品的特点,然后以提问的方式引导顾客回答问题,只要顾客愿意回答问题,导购员就可以深入发问,使销售得以顺利推进。

话术2:现在买东西要多看看!现在品牌也多,都不知道怎么选了,您说是吧?不过,我一定要向您介绍几款特色产品,这几款产品卖得特别好。买不买没关系,您可以先了解一下,这边有刚到的新款,请您这边来……

话术3:您看的这款是我们的最新款,卖得非常好。顺便问一下,您喜欢复古国潮的还是简约时尚的?

首先认同顾客,以轻松的语气舒缓顾客的心理压力,然后话锋一转,以真诚而兴奋的语调引导顾客了解某款产品,并且顺便以有力的手势引导顾客与你前往,只要顾客愿意和你一起去了解该产品,导购员就可以深入发问,了解顾客的其他需求,使销售得以顺利推进。

二、导购员建议顾客试戴首饰,可顾客无动于衷

(一)心理解读

顾客之所以不愿意试戴,大致有两个原因:一是没有购买计划,只是闲逛了解信息,如果试戴会被导购员进一步推销,会有压力;二是确实没有看中款式。

(二)导购策略

首先,打消顾客的顾虑(买不买没关系/好东西一起欣赏),积极鼓励顾客试戴(新款效果/场景诱惑/不试戴看不出效果)。

其次,以自己的专业知识(珠宝首饰知识和搭配知识)获得顾客的基本信任,挑出适合顾客风格、喜好的产品。

最后,建议顾客试戴要把握机会,不能顾客才看一件产品就提出试戴建议,建议试戴不要超过三次,否则就会让顾客反感。

(三)话术

话术1:您真有眼光。这个产品是我们这周卖得最火的,每天都要卖出五六件。以您的形象和风格,我相信佩戴效果一定很棒!试一下,看看效果怎么样……(不等顾客回答就主动为其试戴,尤其适用犹豫不决的顾客)

话术2:(如果顾客无动于衷)产品是需要试戴的,毕竟每个人的身材和风格偏好不同,不试戴看不出效果。您买不买没有关系,我先帮您试戴几款,感受一下效果。

话术3:(如果顾客还是无动于衷)我发现您似乎不愿意试戴。请问,是不是我刚才的介绍有什么问题,还是您根本不喜欢这个款式呢?

三、顾客试了好几件产品,最后还是一声不吭地走了

(一)心理解读

女性顾客追求时尚,喜欢逛街,购买一些配饰全凭心情,逛街的目的是欣赏和比较,货比三家不吃亏。顾客试了几款产品转身就走,可能有其他事情,也可能没有看中款式,有可能才开始比较,更有可能是单纯了解信息。

(二)导购策略

这时候,探寻顾客的真实想法最关键,而不是无奈放弃(慢走,欢迎下次光临),或者无声批判顾客(这个也不错),也不能一味纠缠(稍等,还可以看看其他款式),以及以价格要素来打动顾客(如果真心要可以便宜一点)。

坦诚地与顾客沟通,请教顾客说出不喜欢的原因及其真正需求,往往可以收到奇效!

(三)错误应对

话术1:慢走,欢迎下次光临!

话术2:这个很不错呀!

话术3:稍等,还可以看看其他款式。

话术4:您如果真心要可以再便宜一点。

(四)话术

话术1:您别急着走!是不是这几款都不喜欢,还是我的服务没有做到位,您可以告诉我吗?我是可以立即改进的,真的,我就是想做好服务。您真正想找的是什么样的款式、风格呢?(语气要真诚自然)

话术2:真不好意思,您这么着急走是有急事吗?需要我提供帮助吗?我有电瓶车/私家车,我可以送您一程。

话术3:请留步。我看您很时尚,见多识广,能不能给我们提一些建议,或者把您想购买的产品款式、想法告诉我,我们可以为您专门采购或者定制。

话术4:能不能请您留步,您买不买真的没有关系。我只是想请教一个问题,您是对款式不满意还是对价格不满意,还是对服务有顾虑?这样也方便我们改进工作。真的非常感谢您,请问……

四、顾客有点喜欢,陪伴者却说“再到别的地方看看”

(一)心理解读

有些人购物时喜欢带上家人、闺密或者朋友当参谋。为什么请她们当参谋,因为她们是顾客非常信任、对顾客的喜好最了解的人,也可能是这方面的消费专家。请她们陪同,一是把关,挑到最适合顾客的产品;二是避免被忽悠而上当。

陪伴者为何会建议到别的地方看看?可能她感觉自己或自己的意见被导购员忽视了,或者她真的是这方面的专家,能主导整个选购局面。怎么办?高度重视陪伴者,尤其是观察顾客注重哪位陪伴者的意见。

(二)导购策略

销售中,陪伴购物的关联人越多,销售的难度就越大。店铺中经常出现顾客对产品很满意,但陪伴者一句话就让销售过程终止的现象,确实令人头疼。其实,陪伴者既可以成为我们成功销售的敌人,也可以成为我们成功销售的帮手,关键看导购如何运用陪伴者的力量。只要从以下几个方面入手,就可以发挥陪伴者的积极作用,并尽量降低其对销售过程的消极影响。

第一,不要忽视陪伴者。顾客通常与同伴站在“同一阵线”,只要陪伴者说不好看,顾客多会给朋友面子。店面销售人员一定要明白,陪伴者虽然没有购买决定权,但具有极强的购买否决权。顾客一进店,要首先判断谁是陪伴者。如果陪伴者不止一个,你要判断谁是第一陪伴者,并且对陪伴者与顾客都要热情对待,不要出现眼中只有顾客而将陪伴者晾在一边的情况。

第二,陪伴者与顾客相互施压。有时候,陪伴者会为朋友推荐产品。当顾客戴上朋友推荐的产品感觉满意并且你认为不错时,就可以这样对顾客说:“您的朋友对您真了解,她给您推荐的这款大大提升了您的优雅气质。”这句话会给顾客压力,因为她不好直接说产品难看,或多或少要给朋友面子,何况她也喜欢这个产品,陪伴者心里更是乐滋滋的。

如果顾客给自己选产品,顾客喜欢而你也觉得不错,就可以对陪伴者说:“先生,您女朋友应该很喜欢这款产品。”因为顾客确实喜欢这款产品,加上你前期与陪伴者关系处理得不错,此时陪伴者直接说产品难看的概率也会降低。因为这样等于说顾客没眼光,会让顾客没面子,所以也会给陪伴者造成心理压力。

第三,征询陪伴者的建议。最愚蠢的导购员就是将自己与陪伴者的关系搞得对立,这无助于问题的解决及销售的推进。如果销售中确实出现陪伴者的消极行为,为了提高销售的成功率,导购员可以和陪伴者建立统一战线,共同为顾客推荐产品。

“不会呀,我觉得挺好的”和“这个很有特色,怎么会不好看呢”纯属“导购员自己找打”的错误应对,这两种说法容易导致导购员与陪伴者对立。

(三)错误应对

话术1:不会呀,我觉得挺好看。

话术2:这是我们的主打款。

话术3:这款很有特色,怎么会不好看呢?

话术4:甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样?

(四)话术

话术1:这位先生,您不仅对黄金珠宝有独特的见解,对朋友也

非常用心,您真是一位好参谋!请教一下,您觉得还有哪些方面不大合适呢?我们可以交换看法,然后一起帮助您的朋友挑选到真正适合她的东西,好吗?

真诚巧妙地赞美陪伴者,然后请教他的建议。只要陪伴者愿意给出观点,就意味着我们争取到了支持,销售成功的概率将极大提升。

话术2:(对顾客)您的朋友真的很内行,关键是很用心,难怪您会带她一起来!(对陪伴者)请问,您觉得还有什么地方不合适呢?您可以告诉我,这样我们可以一起给您的朋友提建议,帮助她找到更适合的产品。

话术3:(对顾客)您这位朋友真细心,还是这方面的专家,我真羡慕您有这样的朋友,真好!(对陪伴者说)请教一下,您觉得您的朋友适合什么风格,您帮助挑选几款。

对顾客间接赞美陪伴者的专业、细心等,然后再询问陪伴者的看法,让她成为自己的建议者,只要她给出建议,销售过程就可以继续推进。

五、我回去跟家人商量一下/考虑考虑/以后再说吧

(一)心理解读

顾客说“考虑考虑”“商量商量”“以后再说”等,是销售中经常遇到的问题。顾客这么说可能是为自己找一个拒绝的借口,也可能是顾客真实的心理状态。

“这个真的适合您,还商量什么呢?”给人感觉太强势,容易招致顾客的排斥心理,毕竟顾客花这么多钱买黄金珠宝,与家人商量也是很正常的事情。“那好吧。欢迎你们商量好了再来。”有驱逐客户离开的感觉,导购这句话一说出口,有的顾客为了避免留在原地的尴尬,就只有顺着台阶离开门店。

(二)导购策略

导购员首先要了解顾客到底属于哪种类型,也就是说,一定要知道离开的真正原因。许多导购员一遇到顾客提出类似的问题,要么就是不着边际地重复介绍,要么就是机械地强调优点,要么就是无言以对,显得被动消极。其实,处理这个问题有三个步骤:

第一,找原因、给压力,刚柔并济。面对顾客的异议,如果采取不作为的方式,顾客感受不到任何压力,就可以轻易逃脱,从而降低销售的成功率。通过适当探询给顾客施加压力,可使导购员变被动为主动,从而有利于业绩提升。但导购员要把握好压力点,压力不可太大也不可太小,因为压力太大会让顾客讨厌,压力太小则没有任何作用。

第二,处理顾客异议,推荐立即购买。找到顾客的所有异议后,应立即处理并在问题解决之后推荐顾客购买。因为顾客在店面的时候,可以去影响并激发顾客的购买欲望,一旦顾客离开就鞭长莫及了。具体方法是“把利益说够,把痛苦说透”。

第三,尽量增加顾客的回头率。如果顾客确实想和其他品牌比较或与家人商量一下,这种心情导购员应该予以理解。此时不可再强行推荐,否则会让顾客感觉不舒服,但一定要增加顾客的回头率。有研究表明,顾客一旦回头,其购买概率为70%。

(三)错误应对

话术1:“这个真的很适合您,还商量什么呢?”

话术2:“那好吧,欢迎你们商量好了再来。”

(四)话术

话术1:这个款式真的很适合您,当然您有这种想法也可以理解,只是我担心自己有什么地方没有说清楚,所以请教一下,您现在主要考虑的是哪方面的问题呢?(引导顾客说出顾虑)

(继续深度询问)除了……还有其他原因让您不能现在做出购买决定吗?

(顾客说出所有顾虑后再分别处理。如顾客对处理满意就开单,否则进入第三步)如果您还要考虑,我也可以理解。不过,这款只有最后一件了。您看这样好吗?我先暂时将产品为您单独收起来,您没有看到合适的再回来吧,因为我真的不希望您与这件产品失之交臂。(注:客气地将顾客送出去,让顾客觉得不好意思)

话术2:是的,您有这种想法可以理解,这样好吗?您再坐一会儿,我多介绍几款给您,您可以再看看,多比较一下,这样考虑起来才会更加全面……(延长留店时间,了解情况并建立信任)

话术3:这个产品我感觉您很喜欢,可您说再考虑一下,当然有这种想法我可以理解,只是担心自己有解释不到位的地方,所以想向您请教一下,您现在主要考虑的是……(微笑目视顾客并停顿,引导对方说出顾虑),除了……还有其他原因导致您不能现在做出决定吗?(引导顾客说出所有顾虑并有选择地加以处理后,立即引导顾客成交)

用稍带压力的方式引导顾客说出拒绝的真正原因,处理后立即引导顾客成交。如果顾客确实想和竞品比较一下,就适当后退一步,但一定要为顾客回头埋下伏笔。

认同顾客这种说法的合理性,争取顾客的心理支持,然后以此为理由顺理成章地为顾客介绍其他货品,目的是延长顾客的留店时间、了解顾客的真实情况,并为建立双方的信任打下基础。