第一节　培训经理的自画像

一、培训之所以这样，取决于你的认知

我从2008年接触培训，至今已有14个年头。一直怀揣敬畏之心，在培训领域默默摸索，接触越多，越发现不足，越能感受到这份工作的价值。

培训是改造人的工程，是积德行善、成就他人的工作，最终目的是改变个人和组织绩效，这是所有培训从业人员的方向，也是初心。它就像灯塔，因为有它的指引，才不会在培训工作中迷失、迷茫，进而自我否定，最终黯然神伤。

我觉得谈培训前，一定要从认知谈起，因为认知的过程就是一个人成长的过程，在成长过程中逐渐形成对周围世界的看法，形成自己的人生价值观。

刚入行时，我还在咨询公司做事，有个同事对我们的培训产品非常不认可，她觉得我们并没有对企业产生实际的价值，还收取高昂的费用，纯粹是骗人。她做这份工作内心非常痛苦，当时老板就找她深谈，我还记得老板说过的一句话：“当你对所从事的工作不认可时，外界创造再好的条件也无法安抚内心的躁动。培训就像找对象，三观要合得来，内心要认可对方，这样才能走得长远。若是觉得培训真是一件痛苦的事情，建议长痛不如短痛，早点分手！”这个同事还是过不了自己的坎，最后辞职了。一别8年后，我又见到她，出乎意料的是，她还在从事培训工作，这回完全像换了一个人，对培训充满热情，涉猎各种培训著作，对各种培训理论非常精通，对各路培训大咖非常熟识，各种培训项目信手拈来。我没有进一步了解究竟是什么原因改变了她，但有一点可以确定，一定是她对培训的认知发生了重大变化，才会有巨大的行为转变。

说了这么多，就是希望大家对培训要有正能量的积极认知，培训是一份很重要的赋能予人的工作，对实现战略落地、业务转型、个人成长有重要作用。对于所有成功的企业而言，培训是其成功的关键要素之一。从认知上要把培训当成一种信仰，无论人类理性看上去多么强大、多么完美，我们依然生活在不确定性之中，唯一能够战胜这种不确定性的，绝不是高深精妙的理论，而是简单的信仰。我们必须信任培训价值、培训理念和培训方法，并为此自我修炼、自我提高。信仰具有排他性，有信仰的人的观点是单纯的，意志是坚定的，从生活习惯到为人处世具有一致性，遇到选择也不会迷惑。拥有两块以上手表并不能帮你准确判断时间，一个人挑选两种不同的行为准则或者价值观念则会陷于混乱，失去对事物的判断。

所以，好好做培训这份有前途的工作吧！全面培训、毫不怀疑地培训、不打折扣地培训，就会看到效果，培训贵在坚持，贵在认知！