上市公司培训体系搭建:培训经理工作笔记
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一、荣誉机制的意义

荣誉体系的建立与企业文化建设和员工自身成长活动的开展相结合,鼓励员工积极向上,追求自身成长,引导员工主动学习。

荣誉体系也是在向员工灌输企业文化、企业的价值观。

一个好的公司,必然会有好的员工,这是公司荣誉的召唤,荣誉可以增强团队的向心力。建立荣誉体系,使学员在一个信任和被信任的学习环境中成长,让学习更加有动力、有目标。员工需要和谐舒适的工作环境,需要个人发展的平台,需要较好的物质待遇,更需要受人尊重、自身价值得到肯定,因此作为管理者,必须考虑建立相应的激励机制,使员工获得持续不断的工作动力。

激励员工的方式很多,有目标激励、评比激励、奖罚激励、榜样激励、支持激励、参与激励、表扬激励等。这些都是荣誉体系的一部分。

荣誉体系在各行各业中都有很好的实际应用效果,从国家主体到传统企业本身都有此方面的建设。如劳动模范、行业状元等称呼,都是国家荣誉的体现。网络游戏、网络社区等互联网应用环境也有各自不同的荣誉体系。社区头衔、声望、权限、社区勋章等,都是基于网络生存的荣誉体现。QQ中的太阳、月亮的等级显示,在QQ网络社区中也是荣誉的体现。而QQ这种网络荣誉促使很多人为了它而天天在线挂机,可见荣誉的力量有多大。强烈的荣誉追求和实力证明是我们一生的追求,是我们成长的价值导向标。为了促使学员更加积极主动地学习,构建学习环境的荣誉体系非常必要。