高超的演说能力，是领导者的第一要务

所有的商业活动都建立在人的活动基础上，所有的商业行为都是基于社交的行为，语言作为一种社交工具，既是最直接的，也是最有效的。只有具备一定的演说思维，才能打破常规，让你的演说更系统、更有逻辑、更有框架。

美国管理学家彼得斯曾说过：“21世纪的工作生存法则，就是建立起个人品牌。”著名投资人徐小平也说过：“每个创业者都应该成为企业的代言人，这一点毫无疑问。”那么，这些企业创始人为何多次在公共场合为自己的企业背书？当然是为了塑造好的品牌形象或企业形象。

如今，越来越多的企业家都开始从幕后走到前台，比如，王石、潘石屹、刘强东、雷军等，他们一改企业家的身份，化身为广告代言人，让企业形象随着CEO本身的形象走进人们心里，提高宣传效果。

《教父》拍摄于1979年，主角是维克多·柯里昂，在各影评榜上的评分都位居前茅。这部电影虽然是黑帮题材，却表达了许多具有价值观意义的态度，比如，对男人的定义、对家人的照顾、对家庭的担当、人情与公道、忠诚和背叛、危难与逆转等，让很多听众产生了共鸣进而去思考。

片中许多精彩的场景和对白给听众留下了深刻印象，比如，维克多·柯里昂表现出来的卓越表达能力就是其中之一。笔者摘录几个场景，与大家分享这些演说背后的奥妙。

电影开头，殡仪馆老板包纳·萨拉向维克多·柯里昂讲述了自己的不幸遭遇，并向教父提出请求。这段台词堪称经典。

维克多·柯里昂：“我们相识多年，这是你第一次来找我帮忙。我甚至都记不起，你上一次请我到你家喝咖啡是什么时候；更何况，我太太还是你独生女的教母。坦白地说，你从来就没想过想要我的友谊，你怕欠我的人情。在美国你将生意做得很成功，发了财，警察和法律都保护你，不需要我这样的朋友。现在你来找我说寻求帮助，却对我毫不尊重，你不愿意把我当朋友，甚至不愿意喊我一声教父。你甚至还在我女儿结婚当天，用钱收买我为你杀人。”

包纳·萨拉为自己解释：“请你派人杀掉那两个凶手，是在主持公道。”

柯里昂纠正：“那不是公道，你女儿如今还活着。”

包纳·萨拉改口：“让那两个浑蛋像我女儿一样受尽折磨，我该付你多少钱？”

柯里昂（站起来，走到椅子背后）：“包纳·萨拉，我到底是做了什么，让你这样不尊重我。如果你以朋友的身份来找我，那两个伤害你女儿的人渣就会受到应有的惩罚，你的敌人就是我的敌人。”

这段开场白给很多人留下了深刻的印象。这段对话中，教父的表达精准犀利，着实令人折服。显然，包纳·萨拉试图把这件事情当作一次买卖，教父却直接指出这里不存在这样的买卖，如果自己愿意帮他，也纯粹是因为彼此多年的交情；虽然两人交情不深，之前你也不尊重我，但如果从现在开始你把我当朋友，给我一些尊重，我依然会为你提供帮助。这段对话，精彩地勾勒出柯里昂的为人特点。

第二个场景：

听了片刻，教父就帮纳色利把他没有表达的诉求说了出来：“你想让即将被遣返回意大利的安索留在美国，跟你的女儿结婚？”

纳色利的心思被猜中，激动地站起来，说：“你居然什么都知道。”

在这个场景中，纳色利话还没说完，教父就猜出了他的意思，充分展现出他的善解人意，表现了对老朋友的亲切态度。

第三个场景：

教父听到对自己很忠诚的粗人路卡·布拉西祝贺柯里昂女儿的婚礼。

路卡·布拉西不善于表达，在教父面前显得有些拘束，教父认真地听完了他的话。在倾听的过程中，教父通过自己的身体语言告诉路卡·布拉西：你我是平等的，我尊重你。

第四个场景：

教父和大毒枭索拉索谈判，听说索拉索想邀请柯里昂入伙，柯里昂站起来，走到索拉索的身边坐下，说：“我之所以愿意见你，是因为人们都说你是一个正直的人，但是我依然不会接受你，不过我会告诉你具体原因……”

这段对话把柯里昂坚定的立场和坚实的底气完美展现出来。

这些场景都很好地呈现了维克多·柯里昂卓越的表达能力。

事实证明，优秀的领导者都具有非凡的表达力，都懂得用语言来传播自己的思想。只要是他们声音企及的地方，思想一定会提前到达；越是优秀的领导者，越注重演说能力的培养。

在社会高度发展的今天，很多人都认为领导者每天都很忙，日程都安排得很紧张；再加上这个时代赋予每个人的巨大压力和心浮气躁，在紧张的工作日程中，领导者对下属讲话甚至与合作伙伴沟通的时候，总会陷入无心聆听的状态，很少有人能站在对方的角度来倾听。听完下属或合作伙伴的发言，因为着急等原因，领导者被个人被情绪所控制，自然无法恰到好处地表达自己的观点。究其原因，主要还是领导者容易焦躁。如此，必然会导致领导者与下属、领导者与伙伴之间的合作效果遭受重大损失，错失许多合作的机会。

丘吉尔曾说，一个人可以面对多少人讲话，就有多大的成就。你的领导力就有多大，你的边界就有多大。作为一个领导者，如果你不会演说，就无法带领你的团队。每个优秀的领导者都应该在日常生活中不断地提高自己的演说能力。

切记，在现代商业社会中，演说就是你的领导力。