品牌变现:使用超级路演技术赚取人心红利
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1.渠道品牌

企业生产出产品后,要经过多次转换才能到达客户的手中。例如,经销商从厂家拿到产品后,会转到下级批发商手中,批发商再往各个零售店配送。这就是渠道品牌的目标。

京东是2004年进入电商行业的,其业务涵盖两大板块,一个是电商,另一个是物流。电商领域,经销的包罗万象,吃住穿用应有尽有,是以零售为核心业务的平台型公司;物流领域,城市的大街小巷到处都能看到写有“京东快递”的物流运输工具。

京东成立初期,刘强东仅凭一台破电脑和一辆破三轮车打天下,先是光盘批发后转零售。当互联网崭露头角时,刘强东又进入电商行列。与大多数创业人一样,他也遭遇到了前所未有的困难,比如他着力打造的物流仓库没有人投资。没想到最后竟成为京东发展壮大的资本。第二大业务板块物流就是在此基础上建立起来的。

随着网上商城及物流的不断发展,京东大力投入研发,在科技与实体经济融合发展的道路上坚定前行。

以生活服务为主业的美团成立的时间并不长,只有短短的十多年而已。就是这短短的十多年,让美团成长为除了腾讯和阿里,稳坐第三把交椅的大企业,截至2021年10月,市值超1.5万亿港元。

美团为什么能够打败众多的竞争对手,发展如此之快?“以客户为中心、长期有耐心、坚持做正确的事而不是容易的事、拥抱变化、每天前进三十公里、我不会但我可以学、苦练基本功”。可能这就是答案。

此外,美团高度重视并积极履行社会责任。在2020年的新冠肺炎疫情时期,不仅为用户解决了生活难题,还对一些团体和机构保证“保价不断货”。在那个人们担惊受怕足不出户的特殊情况下,美团没有停住脚步,许下的不仅仅是简单的诺言,更是一份沉重的社会责任。美团做到了。

除了京东、美团外,市场上比较活跃的还有国美、苏宁、淘宝、万达广场、银泰百货等,它们都是渠道品牌企业的代表,此类企业的特征是掌握流量、贩卖流量,通过流量变现。