更新时间：2023-07-14 15:49:33
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序言 持续壮大，持续变现
第一章 变现真因——创建超级卖货品牌
品牌认知的三大误区
误区1：好产品等于好品牌
误区2：品牌是大企业战略，小企业只关注产品
误区3：品牌无用论，短期没效果
品牌的三大价值
1．品牌是企业长期利润的来源
2．品牌使您的产品与众不同
3．品牌是一种高溢价、可变现的价值资产
品牌的四个类别
1．渠道品牌
2．产品品牌
3．企业品牌
4．个人IP品牌即企业家品牌
创建品牌“一个目的四个目标”
1．一个目的：卖货
2．四个目标：卖得多、卖得快、卖得贵、持续卖
超级品牌全景图：新一代品牌创建方法论
解疑答惑：2B企业如何做品牌？
第二章 变现本质——遵循超级打动原理
中小企业老板的“三个不重视”
1．只重视“做”，不重视“传”
2．只重视“务实”，不重视“务虚”
3．只重视“理性”，不重视“感性”
品牌变现的本质是“心动感”
1．好产品的竞争力从“硬”变“软”
2．功能是标配，情感是刚需
3．商业进入“三美”时代：产品美学、品牌美学、路演美学
4．从“用户认知管理”到“用户情感管理”
5．企业家魅力打动原理
超级打动原理16字法则
1．情感共鸣
2．价值我需
3．符号记忆
4．持续重复
解疑答惑：数字化时代品牌如何做广告？
第三章 变现逻辑——构建超级底层逻辑
企业存在的底层逻辑是什么？
1．为社会（用户）解决问题
2．低维度到高维度的认知进化
3．企业家的初心
决定企业江湖地位的底层逻辑是什么？
1．影响力
2．影响力＝品牌
3．企业的三种成长驱动类型
决定企业市场地位的底层逻辑是什么？
1．符号产品
2．符号产品＝带路产品
企业竞争的底层逻辑是什么？
1．不是为打败对手，而是为赢得人心，赚取利润
2．要研究市场、研究用户，而不是对手
企业家的底层逻辑是什么？
1．创新
2．企业家＝创新
3．新一代企业家的三种能力
案例解析：超级品牌元气森林快速崛起的底层逻辑
第四章 现路径——选对超级核心方向
路径一：产品变现
1．高端（高溢价）
2．大众（大流量）
路径二：渠道变现
1．招商
2．扶商
3．育商
路径三：技术变现
1．转让
2．合作
3．输出
路径四：资源变现
1．资源共享
2．流量变现
3．整合＋融合
路径五：用户变现
1．互联网
2．实体企业
3．商业
路径六：股权变现
1．融资
2．上市
3．转让
解疑答惑：如何通过变现路径组合让企业产生源源不断的现金流？
第五章 变现方法——运用超级路演技术
什么是路演？
商业路演的六大类别
1．产品路演：如何让顾客为之疯狂购买
2．招商路演：如何快速抢占全国市场
3．融资路演：如何成为让资本追逐的企业
4．品牌路演：如何通过品牌赢取人心
5．事业路演：如何让天下人才为我所用
6．年会路演：如何树立追随企业的信心
路演应用六字方针
1．先修路
2．后演出
路演的三大核心技术
1．词语的技术
