1.4 为了使命而工作

有很多人觉得创业就是为了赚钱，赚钱才是公司的驱动力，然而事实并非如此。金钱仅是公司最基础的需求，而不能作为公司的使命。如果没有使命，仅追求金钱，公司即便在短时间内能够得到一定发展，最终也会迷失方向。

因此，在这个万众创业的时代，使命对于创业公司尤为重要。公司的使命是公司存在的理由，是其根基。使命感会让创业者不畏艰难，充满热情与能量，为公司发展带来不竭的动力。

从大的角度来看，创业者的使命感会对公司的发展产生影响；从小的角度来看，创业者为公司制定的使命也会对员工产生影响。

讲述人：乔先生

单位：北京某数字科技公司

职务：CEO

讲述要点：使命所起到的激励效果

我认为，我们公司目前在数字科技领域的探索，将会改变整个行业。我们通过大数据、人工智能、区块链，以及物联网等技术，帮助从银行、保险、信托等金融机构到租车、租房平台的各类B端客户提升自己的运营效率。我们相信，未来中国乃至世界的B端市场格局将会被改变。

在员工管理方面，我们公司有一点与众不同，就是我们会花很多时间在公司使命的宣贯上。我们反复向员工强调公司的使命，以及公司能为社会创造的价值。

这样做的原因是，我认为当员工认可公司的使命，知道自己正做的事能够创造很大的社会价值时，他们才愿意全身心投入，而不是只把这份工作当作赚钱的工具。

我们公司没有强制加班的要求，但是我们的团队，尤其是研发团队，都会自发地加班。尤其在项目上线前夕，团队经常会自发地通宵工作，以保证项目按时上线。

我们和国家发改委及新华信用合作开发了一个项目：与各类衣食住行娱相关的场景端合作，通过判断个人用户的社会信用等级，让社会信用良好的人能够享受各种各样便捷的生活服务。员工觉得这个项目可以对中国的社会信用体系建设做出贡献，提高大众对信用的重视程度，让社会信用产生价值。因此，即便没有加班费，在项目开展期间，员工也能够全力投入，经常工作到深夜。

通过宣扬公司的使命，使员工能认同他们的工作，并愿意全身心投入，这点很重要。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。创业者要有使命感，哪怕你做的工作对于你所在的行业贡献不大，你也要坚持、努力。在面对困难时，想想自己的使命，只要你所做的事对行业、社会有贡献，就值得你咬牙坚持。