前言

《生产管理职位工作手册》（第4版）是“弗布克工作手册系列”中的一本。衷心感谢《生产管理职位工作手册》一书上市十几年来广大读者的厚爱和给予的支持！我们在充分研究读者反映的问题和意见的基础上，结合市场调研的结果，对《生产管理职位工作手册》进行了修订和补充，以使其更加符合读者的实际工作需求，更好地实现我们“拿来即用”的承诺。

这次我们对《生产管理职位工作手册》进行了以具体事务和具体工作为中心的重新设计，更加全面地介绍了生产管理的三项主要事务、十大类工作，针对生产团队管理、生产需求与计划管理、生产研发与创新管理、生产物料与设备管理、生产现场与作业管理、生产能耗与环保管理、生产质量与检验管理、生产成本与费用管理、智能制造环境下的生产管理、供应链环境下的生产管理等具体工作，从制度、流程、方案、规范等方面进行了详细、具体的介绍，这些内容可以帮助读者在工作中做到逻辑清晰、事项清晰、执行清晰、问题清晰、结果清晰。

本书的具体修订工作主要体现在以下四个方面。

1.重新梳理了生产管理工作的主要事项

通过思维导图的形式，对生产管理工作进行了概括梳理，对各项工作内容进行了全面的梳理、划分。

2.对具体工作和管理工作进行了区分

对具体工作进行了细化，强化了关键点、问题点，提供了执行方案；同时，针对生产管理工作要求，提供了可以参考的制度、流程、规范。这样的区分使本书内容更加符合生产管理工作的特点。

3.更新、细化了相关内容

删除了一些不必要的表单和知识，强化了工作技能方面的内容；进一步细化了一些制度、规范，使其更加贴近具体工作；增强了相关知识的实用性和针对性，便于读者将其应用于实际工作。

4.提供附赠资源

本书的大部分章节都提供了二维码，读者扫描二维码，即可查看相关表单、方案和流程模板。

在实际工作中，读者可根据自己企业的实际情况和具体工作要求，参考书中介绍的范例、制度、流程、方案、方法并加以适当修改，制定出适合本企业的范例、制度、流程、方案、方法，不断提高质量管理工作的效率。

对于书中的不足之处，敬请广大读者指正。

宋宝学

2023年3月