1.2.1 具备最基本的道德素质

如果物业项目经理具备高尚的品质，就一定会衍生出许多有利于企业发展的举措和影响力。例如，任人唯贤、知人善用，企业的核心竞争力就会因此而大大增强；与人为善、心胸开阔，团队的亲和力必然会增强；忠于职守、兢兢业业，企业才能蒸蒸日上，等等。相反，有些物业项目经理为了单纯追求完成定额指标，将品质管理抛之脑后或对公司的监督管理持敌视态度，对用户的承诺也不予兑现或态度恶劣，导致业主的不信任甚至不满；有些物业项目经理置相关法律法规和公司利益于不顾，行业中由于物业项目经理携款潜逃而给公司带来经济损失和负面影响的例子不胜枚举，这更说明了物业项目经理职业道德的重要性。