三、研发部门管理模式

也有一些企业将知识产权管理部门，特别是专利管理部门，放在企业研发部门下面，由研发部门来主导企业知识产权管理工作。

研发部门管理模式的优点主要是，知识产权工作和研发工作相契合，熟悉企业研发工作，能够及时获取研发信息并快速提供决策服务，有利于企业对技术信息的利用，有利于结合自身技术领域和产品特性提供精准的保护方案。该模式的缺点主要是，对知识产权法律、法规的理解不深入，在权利取得方面可能会存在瑕疵，综合运用知识产权的能力不足，在知识产权保护方面的工作能力可能存在欠缺。另外，由于没有独立的知识产权部门，在这种模式下，知识产权管理工作者在企业中的地位不高，也无法参与重大决策的制定。