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第1章 持续增长的秘密
与自然界相似，在真实的商业世界中，只有能够对环境进行扫描，适应变化，不断进化，并且有远见的企业才能生存下来，获得持续性的增长。
迈克尔·波特（Michael Porter）在他的《竞争战略》一书中指出：
企业盈利能力的第一个基本决定因素是行业吸引力。行业盈利能力不是产品外观或技术含量的函数，而是行业结构的函数。每家企业的管理者都知道，选择一个有吸引力的行业获得成功，比在没有吸引力的行业里努力要容易得多。很明显，方向重于速度，选择大于努力。
要点金句：选择大于努力，在一个富有吸引力的行业获得成功，比在没有吸引力的行业里努力要容易得多。
要在真实的商业世界中做出正确的选择，就需要对所处的环境进行分析和判断，从中发现危险并寻找机会。就像羚羊对环境危机的观察和判断一样，我们把企业对环境和危机持续进行观察与判断的过程称为商业环境扫描。如图1-1所示，我们把从环境扫描到寻找机会，再到进行决策的完整过程称为商业分析。
图1-1 商业分析