AI技术的适用场景
AIGC在企业中落地,究竟适用于哪些场景呢?要回答这个问题,我们需要先来了解一下AI技术与场景匹配矩阵,如图1-3所示。横轴表示某项技术在某个场景中应用后的价值,越靠近右侧说明价值越大;纵轴表示某项技术在某个场景中应用遇到的障碍,越靠近下侧说明障碍越大。障碍分为很多种,包括技术障碍、成本障碍、风险障碍、法律障碍、社会障碍等。两轴交叉划分出4个象限,对应4类应用场景。
● 黄金场景:应用价值大,应用障碍小。
● 白银场景:应用价值大,应用障碍大。
● 紫铜场景:应用价值小,应用障碍小。
● 黑铁场景:应用价值小,应用障碍大。
图1-3 AI技术与场景匹配矩阵
图1-3所示的匹配矩阵同样适用于AIGC,我们可以借助这个矩阵定位企业的适用场景。
1.AIGC企业应用的黄金场景
AIGC在企业中的典型黄金场景有哪些呢?我们可以把企业的场景粗略地分为对内管理、对外经营两大类,这两大类又可以细分出更多场景。
● 对内管理场景:典型黄金场景包括人力资源场景、IT(信息技术)场景。这两个场景中AIGC可以发挥很大的作用,相应的障碍也小。在这两个场景中应用AIGC,对价值的提升效果在中大型企业中体现得更明显。小微企业受规模限制,人力资源部门的工作量一般不大,也几乎没有专职的IT人员(相应的IT应用基本都是采购或者外包开发),所以AIGC的应用价值不大。
● 对外经营场景:典型黄金场景是营销场景。营销对内容有旺盛的需求,而生成内容恰恰是AIGC最擅长的。这也是本书聚焦于营销的原因。
在国内,营销这个概念有广义和狭义之分。广义的营销就是经典的市场营销学中给出的概念,英文名是Marketing,它至少包含了产品、定价、渠道、推广(还可以再细分)。狭义的营销专指市场推广,侧重于流量获取、流量转化、流量留存和流量裂变,对应的英文是Promotion。本书中所说的营销是广义营销。
2.AIGC企业应用的白银场景
AIGC企业应用的典型白银场景是产品研发。这里所说的产品研发是指除软件之外(软件研发场景属于黄金场景,包含在IT场景中)的所有类型产品的研发,例如医药公司的药品研发、服装企业新款服装的设计等。在这类场景中,AIGC应用障碍大,企业界正在积极探索具体的落地方法。
相信随着AIGC技术本身的进步,以及企业对AIGC应用方法的进一步探索,产品研发场景会逐渐转变成黄金场景。
3.AIGC企业应用的紫铜场景
行政场景是企业中的一个典型AIGC紫铜场景,比如为领导写一段活动致辞,生成一个行政通知,出一个团建方案等。在这个场景中,AIGC所能产生的价值不大,但是障碍非常小(基本都是AIGC最擅长的工作)。
4.AIGC企业应用的黑铁场景
其实除了上述场景,其他大部分与企业日常经营相关的场景都属于AIGC企业应用的黑铁场景。目前AIGC正处于狂热探索期,大多数人都处于“手拿锤子找钉子”的状态,想在所有领域都用上AIGC,但是冷静下来,按照图1-3所示的矩阵去分析,会发现他们以为的黄金或者白银场景,都是黑铁场景。例如在大客户服务场景中使用AIGC技术,本来想的是应用先进技术提高服务质量和效率,结果大客户觉得自己被怠慢了,得不偿失。
黑铁场景一旦被识别出来,理智的做法就是放弃它。
一旦我们将企业的众多场景分配到矩阵中适当的位置,就需要针对不同场景制定相关落地策略了。
● 对于黄金场景,必须尽快落地AIGC。
● 对于白银场景,要积极做好落地AIGC的准备,渐进突破,追求长期效果。
● 对于紫铜场景,在需要为黄金场景、白银场景的落地做试探时,可以尝试着应用;在企业有足够的余力进行开拓时,也可以从这个场景切入。
● 黑铁场景一旦被识别出来就要果断放弃,不要浪费资源。
注意,随着技术或企业自身的变化,场景类型也可能跟着改变,比如原先的白银场景可能变成黄金场景,原先的紫铜场景也可能变成黄金场景。我们要保持敏锐的洞察力,积极发现这类新契机,因为这往往是企业打破竞争格局的机会。