（一）明确以重点领域为切入点的工作思路

华电海投以华电集团合规管理方案为指导，结合公司实际，制定并发布了《中国华电香港有限公司合规管理体系建设工作方案》，明确了工作思路：在本部建立针对重点领域和重点环节、业务的合规审查机制，做好重要业务合规风险的事前审查；对于日常管理中的业务环节，通过建立不合规事项通报机制，进行事后监管；定期梳理不合规事项易发领域，提示合规管理风险，根据需要更新合规管理审查事项清单；对于公司系统的合规管理工作，从重点国别和重点领域入手，梳理重大合规风险，制定合规手册，由点到面逐步展开。