1.2　人力资源管理的重要性

人力作为一种资源只有在科学、合理的管理下，才能发挥出价值，促进企业的发展。人力资源管理，简称HR（Human Resource）是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要。

良好的人力资源管理工作对企业的生存与发展具有重大促进作用，主要表现在如图1-2所示的四个方面。

图1-2　人力资源管理工作对企业的促进作用

（1）促进各种资源的优化配置

企业资源是由人力资源、财力资源与物力资源组成的，人力资源是其关键部分，可将其他资源进行有效的整合，使各种资源以最有效的方式结合起来，在生产经营的过程中发挥最大效用。

（2）合理有效利用各种资源

通过人力资源管理可以使企业资源在合理配置下进行有序的生产、管理，避免简单、盲目地进行投入。也就是说，人力资源管理活动可以使企业的投入以一种科学、合理的方法进行，从而有利于企业的资源得到充分的开发和利用，降低消耗，减少资源的不合理运用。

（3）控制资源费用和成本

人力资源管理中有一项主要的内容，即人力资源费用，包括生产经营中的人工成本、人力资源管理费用等。如果对这笔费用实施有效的管理，做好整体的规划，严格控制预算、核算、审核、结算等，便可以大大降低企业的用人用工成本，达到削减企业生产经营成本的目的，使企业能够在市场竞争中采取更低的价格战略抢占市场份额。

（4）激发员工的工作积极性

现代企业尊崇“以人为本”，人力资源管理可通过岗位工作扩大化与丰富化，或劳动环境优化等措施，营造出一个员工需要的且能够接受的环境，让每位员工以饱满的热情去工作。同时，在保持愉快的情况下激发出自身的潜能，提高工作效率。

明确了人力资源管理工作在企业中的重要作用，就应该尽最大的努力促使企业管理层加大对人力资源的开发和投入，完善人力资源管理体系，以便为实际运用提供坚实的基础和切实的保障。