更新时间：2019-01-03 22:15:26
封面
版权信息
引言
第一部分 寓言
第1章 一支运转失灵的团队
故事背景
凯瑟琳
受聘的理由
大家的不满
观察
管理团队
第2章 点燃团队希望之火
第一个考验
坚持
获得授权
纳帕谷会议
CEO的讲话
讨论
紧张局势
袒露自己
再进一步
池塘边的谈话
大家的反应
优点和缺点
自我
制定目标
深入分析
反击
五大障碍
趁热打铁
明确目标
第3章 重磅出击
必要的纠正
希望之火
泄密
第二次纳帕谷会议
艰难前进
共担责任
个人成绩
辞退
离开或改变
沉重一击
打消疑虑
重整旗鼓
第4章 收获
收获
士气高昂
一路攀升
第二部分 模式
模式概述
团队评估
了解并克服五大障碍
第一大障碍：缺乏信任
第二大障碍：惧怕冲突
第三大障碍：欠缺投入
第四大障碍：逃避责任
第五大障碍：无视结果
总结
附录
时间安排介绍：凯瑟琳的方案
团队协作的特殊榜样
致谢
