成为驱动自我生长的领导者

北京大学国家发展研究院教授

华南理工大学教授

陈春花

摘要：成长是企业最大的问题，企业家需要让企业做到持续成长。基于企业成长，领导力的核心内涵在于培养组织的可持续能力。今天的新形势是未来与现在的时间差很短，面对已经发生的未来，领导者需要成为驱动自我生长的领导者，带领组织进行持续有效的变革。

关键词：持续成长；组织变革；领导力

本文主要从企业领导或商业领导者的角度来探讨新形势下领导力的一些要求和构建过程。今天中国进入全新时期，中国企业同样进入全新时期，新时期下对于领导力的要求会有非常大的变化。笔者一直以来都从事组织管理研究，从事组织管理研究遇到的一个挑战是，理论与实践之间能不能关联。

从事管理理论研究的人有一个非常重要的要求，即理论要真正指导实践，并能够引领实践。在企业管理这个领域中，现实受到的挑战非常大。一些著名的企业家会在一些公开场合说教授没有用，这是我们常常被挑战的地方。笔者常常思考，我们的研究跟现实是不是有点距离？后来笔者经过自己的亲自实践，证明理论是有用的。

在党和国家的发展过程中，理论起到支撑和引领作用。我们遇到很多问题常常极其困难与复杂，如果没有坚强的理论支撑，有可能在实践当中遇到的障碍、付出的学费会更多。所以，笔者认为中国进入一个特别重要的时间点，这个时间点是给理论界的时间点，一方面，我们可以创造引领中国继续成长和具有全球竞争力的时代；另一方面，我们也有机会向全世界贡献中国的管理理论。