宿命般的博弈

命运的齿轮终于来到了这一天，王淮迄今为止的人生中被刻上了最浓墨重彩的一笔——Facebook。他曾在之前的采访中提到过，雅虎公司政治氛围太浓，谷歌是一家受人尊重的大公司但自己不想只做一颗螺丝钉，想做更刺激的更有挑战性的事，所以选择了Facebook。但此时此刻回头去看，王淮觉得那既像一场宿命般的相遇，又是一场年轻气盛意气风发的博弈。

“我用斯坦福的email注册Facebook账号，给本科生发送好友请求都没人理我。当时我就想，这啥破网站啊都没人用。”他边说边摆摆手，做出一副嫌弃的样子。诚然，当时的Facebook界面极简单，而且大部分主流用户是比他小3～4岁的本科生。“但Facebook最吸引我的是，面试我的那几个人我都非常喜欢。”在他眼里，Facebook那帮人都很聪明甚至带一点点神经质，大家有共同话题，都聊得起来，整个团队也十分年轻化。自称相对叛逆的他，不愿意干大家都想干的事，“但不是为了不同而不同，你的不同要对自己的内心有个交代”。纯粹的特立独行在王淮这里是不存在的，已经在大公司有了工作经验的他，认为和一群自己喜欢的人共同经历小公司的成长，也会让自己受益良多，“在不同之外，还是有这些实实在在的好处在里面的”。但这也不足以抹去，放弃早已赫赫有名，拥有1.5万名员工，几乎可以和绿卡、签证、稳定、保障等同的Google所要背负的风险。按统计规律来看，Facebook这类公司十家有九家都会在五年内走向灭亡。“反正年轻就是nothing to lose（一无所有），最差我也能收获小公司创业失败的教训。”谁说整天和数据、程序打交道的程序员不能独爱与世界逆行的畅快？当年被推搡至命运赌桌的王淮轻易地就下了注，如今他依旧能无视跳伞的死亡概率义无反顾地纵身一跃，用他的话讲就是“diversify your experience（丰富你的经历）”。

“你在进Facebook之前对它有什么期待吗？”

“没有，就是一家小公司。”王淮从没有想过萌芽于大学社交的Facebook能拥有现在这样改变世界的力量，甚至他相信连扎克伯格也没有想过，“早知道当时面试的时候就不该只谈工资不提期权了”。话虽然这么说，作为Facebook的第二位华人工程师，王淮做过News Feed和Social Ads后台，写过虚拟货币的前端，调过支付安全的大数据模型，而对他而言最大的收获还是Facebook特有的工程师文化：一是Move Fast，即快速行动；二是Only work with the best people，只招最好的人。所谓“最好的人”，即“愿死磕，有能力死磕，能和其他人一起死磕，最后解决问题的人”。他相信，A players only work with A players.（一流人才只愿意和一流人才一起工作。）最早加入Facebook的一批中国人当中大多都是王淮推荐的，在很长一段时间内他位居公司成功推荐的榜首，甚至后来的一大批人也都是由他推荐的人介绍的，他开玩笑地说：“后悔当初没签订关于推荐费的分成协议啊！”