第二章 班组的生产现场管理

现代管理学对生产现场管理的定义是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（员工和管理人员）、机（设备、工具、工装夹具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和指挥，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

要达成有效的生产现场管理，班组长必须明晰工作任务，同时需掌握一定的管理方法与技巧，对生产作业过程进行科学的管理与改进。