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1.4 管理者角色认知
管理者和做管理听上去好像很“高大上”,其实大多数人对管理者和做管理存在或多或少的误解。
成为一名管理者究竟意味着什么?
为什么在成为管理者之后不能按照过去的思维方式工作呢?
要想回答这些问题,我们不妨从管理者角色认知开始吧!
管理者和做管理听上去好像很“高大上”,其实大多数人对管理者和做管理存在或多或少的误解。
成为一名管理者究竟意味着什么?
为什么在成为管理者之后不能按照过去的思维方式工作呢?
要想回答这些问题,我们不妨从管理者角色认知开始吧!