四、协同工作平台

BIM 技术的目标是项目全生命周期过程中的协同工作，只有构建基于BIM 技术的协同工作平台，才能真正实现建筑领域中各部门各专业人员对建筑信息模型的共享与转换，从而实现真正意义上的协同工作。BIM 协同平台上，各部门各专业的人员可以通过图形编辑平台或BIM 专业软件，对建筑信息模型进行设计、计算等操作，建筑信息模型保存在BIM 数据库中，可以同时被其他设计人员所使用和共享。BIM 建筑协同平台可以对使用人员的使用权限、管理权限进行明确的分工，并对工作流程、设计流程中信息交换和共享的内容、操作时间进行合理的分配，从而将建筑全生命周期过程中建筑信息的无序变为有序，更好地实现建筑信息模型的共享与转换。

为了保证各专业内和专业之间的信息模型无缝连接和及时沟通，BIM 项目需要在一个统一的平台上完成。例如针对模型创建与维护的BIM 建模平台，族库平台，维护养护信息平台。BIM 建模平台主要承担建筑、结构、机电专业的模型搭建工作；族库平台主要为支持平台根据设备采购情况和现场构件加工情况而深化模型，族库深度直接决定建模深度；维护养护信息平台记录设计以及设备采购时的维护基础数据，为将来设备运营及维护提供基础数据。协同平台可以是专门的软件平台，也可以利用Windows操作系统实现，其关键技术是具备一套具体可行的合作规则。系统平台应具备的基本功能是信息管理和人员管理。在协同工作模式下，各阶段的模型以及信息传递不应为U 盘储存的形式或图纸传递方式，而应利用Windows共享平台、FTP服务器[4]等共享功能。但在共享平台的环境下，信息数据安全是实施企业进行信息管理的一个重要方面。一个层面是企业的网络和信息核心技术的安全可控性，避免违法的网络入侵；另外一个层面是具体项目中有的信息不宜对项目的所有参与方公开，则需要对项目中的某些信息设定权限，使各专业参与人员只能根据自己的权限享有相应的BIM 信息。

目前国内一些大型施工企业均在软件公司协助下开发符合自身特点的BIM 协同工作平台，例如根据公司总承包项目特点，建立项目总承包方、业主方、设计方、监理方等项目参建方以及总承包方各部门的云平台组织结构，形成部门内部工作协同、跨部门工作协同和项目各参建方工作协同应用框架。通过该协同平台结合BIM 相关软件可实现文档及流程协同管理，在项目整个生命周期内有效地对各类文档进行分类管理，项目各参建方可对各种文档进行在线浏览与权限范围内的操作；可及时对工程变更与模型进行关联与分析，实现施工图设计变更协同管理；可将施工现场实际进度与计划进度进行对比分析并制定改进方案，实现进度计划协同管理；通过移动终端安装的BIM 相关软件将施工现场的质量和安全问题及时反馈上来，并采用文字、照片、语音等形式记录问题与BIM 模型关联对应，达到质量安全问题的实时跟踪，实现了质量安全协同管理；可将工程量和分项工程资源的消耗量与施工进度计划相结合，获得资源的计划需用量和实际消耗量，实现资金和资源的协同管理。

在协同平台的建设上，如何实现建模信息模型信息在各类应用软件之间的输入输出过程中不发生信息的丢失，使模型信息在不断修改调整过程中保持正确及完整，从而达到真正意义上的信息共享，仍然是目前国内BIM 协同平台开发和建设需要解决的一个重要问题。