1.2.2　以战略思维设计股权架构

在战略管理中，公司通常会考虑怎样利用自身资源在竞争激烈的市场中创造最大的价值。这种考虑就是公司的战略思维。在设计股权架构的过程中，公司也需要充分考虑自身资源、市场竞争、客户需求等因素，以战略思维对股权架构进行整体设计。

一方面，公司需要运用战略思维对股权架构设计进行顶层思考。如果不从战略的高度来分析股权，就难以设计出能够满足公司长期发展需要的、合理的股权架构。因此，公司需要明确以下几个问题：公司的整体发展战略是什么？如果计划在未来上市，那么上市规划将怎样设计？业务结构怎样设计？公司各职能将如何完善？战略落地时应该如何分配资源并推进计划？将上述问题考虑清楚后，公司的股权架构设计就有了目标和方向，同时最终的股权架构也能够助推公司战略落地。

另一方面，公司需要突出自身区别于同类公司的优势，并将优势放大。公司需要瞄准自身的经营领域，对市场进行细分，并做好自身区别于竞争对手的差异化定位。在此基础上，公司可以瞄准市场进行团队组建、公司扩张等工作。如果公司能够在经营过程中做到聚焦、专业，那么公司战略的落地就有了保障，在此基础上设计出的股权架构也更具有针对性，更能对公司的长远发展起到积极作用。

总之，规划好公司的战略，打造好公司的专业性，建立好公司的治理模式，都能为设计出一个适合公司的股权架构起到保障作用。同时，在此基础上设计出的股权架构也能够更好地为公司长远发展保驾护航。