本书的安排

本章提出了本书的探讨框架，介绍了后面各章的内容梗概。下面我们依次简要介绍后面各章的论题，来结束本章的内容。

第2章从某种意义上来说也是引言。写作本书的部分原因在于，本人对现有管理理论文献中所谓的“管理原则”深感不满。在第2章中，我对这些原则进行了批评分析，指出了它们的不当之处，并指出让这些管理原则沿着本书提出的线索发展的必要性。

在第3章里，恰当地说，分析了管理决策中的价值问题和事实问题所起的作用。第4章紧接着描述了贯穿全书的概念工具，用来刻画和分析包括管理型组织行为在内的社会行为系统。

第5章考察个人在组织中的心理问题，以及组织影响成员行为的方式。第6章根据前面提出的线索，把组织看成由维持某种均衡的个体组成的系统。第7章详细地分析组织中权威和纵向专业化的作用，以及使纵向专业化生效的组织过程。第8章研究传送组织影响力的沟通过程。第9章详细论述效率概念。第10章仔细考察组织忠诚或认同的概念。

第11章以管理型组织结构的综述，以及对于管理理论研究所面临问题的讨论，来结束本书。