更新时间：2019-11-22 15:25:47
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内容简介
专家推荐
前言
第1篇 战略落地问题思考
第1章 战略落地16大问题——战略为什么不能落地？
第2章 实战分析：您的组织存在哪些战略落地问题？
第3章 领导人及CEO必须具备的16大战略落地意识
第2篇 战略落地模型
第4章 战略落地模型的特点
第5章 战略落地模型概述
第3篇 战略路线图
第6章 战略分析
第7章 战略理念立意
第8章 战略总体设计——立体式战略框架
第9章 战略顶层设计——战略顶层框架
第10章 战略分层设计——战略层级框架（初步设计）
第11章 战略详细设计
第12章 战略沙盘推演
第13章 战略规划的最终论证、质询
第4篇 战略实施
第14章 战略规划与计划预算审批及发布
第15章 战略转化——为战略实施做准备
第16章 战略执行
第17章 战略评估
第18章 战略控制
第19章 战略绩效管理
第20章 战略成功及升级
第5篇 战略落地理想境界
第21章 战略落地的理想境界概述
第22章 战略落地实战演练
