互联网项目管理实践精粹

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专家力荐

推荐序1 拥抱时代，抓住每个人的“中国机会”

推荐序2

自序 我的经历与感悟

第1章 项目管理就在你身边

1.1 一切皆项目

1.2 项目管理时代

1.3 生活项目管理

1.4 人生项目管理

1.5 本章小结

第2章 项目管理高度延伸

2.1 互联网项目

2.2 项目集与项目集管理

2.3 项目组合与项目组合管理

2.4 组织级项目管理简介

2.5 组织对项目管理的影响

2.6 本章小结

第3章 带你入行项目经理

3.1 我是项目经理

3.2 项目经理的角色与职责

3.3 项目经理选人用人

3.4 招聘广告深度揭秘

3.5 项目经理简历绝招

3.6 本章小结

第4章 项目经理进阶修炼

4.1 项目经理的领导力

4.2 项目经理的影响力

4.3 威·逼·利·诱组合

4.4 加·减·乘·除组合

4.5 本章小结

第5章 PMO，掀起你的盖头来

5.1 我眼中的PMO

5.2 PMO使命担当

5.3 PMO实践精髓

5.4 本章小结

第6章 项目干系人管理

6.1 认识干系人

6.2 干系人管理四步法

6.3 干系人管理四象限策略

6.4 管理干系人期望

6.5 本章小结

第7章 项目管理过程持续改进

7.1 项目管理过程精要

7.2 过程协作模式改进

7.3 过程行为模式改进

7.4 本章小结

第8章 敏捷项目管理探索

8.1 敏捷+项目管理

8.2 Scrum敏捷项目管理基础

8.3 用户故事的故事

8.4 走向敏捷项目管理之路

8.5 本章小结

第9章 不一样的项目管理实践

9.1 经典会议实践

9.2 项目规划实践

9.3 项目管理承载工具

9.4 本章小结

附录A 项目管理成熟度诊断方法

附录B 项目管理度量方法