第一篇 什么是民主参与管理

为了分析民主参与管理实践的原因，首先需要了解什么是民主参与管理，包括其内涵与外延。第一篇是基础篇，具体介绍了国内外民主参与管理的趋势，以及中国的现状，并提出中国实践民主参与管理的目标所在。在结合海峡两岸实际的基础上，基于田野调查的扎根研究，分析我国企业民主参与管理的形式，总结出具体的概念模型。

从长远看，家族企业与员工之间互动的期望结果是双方相互投资，即外部社会提出的和谐劳动关系，相互投资型劳动关系有利于实现员工与组织的共同成长与发展。正如第三章所指出的，相互投资首先需要双方相互认同，有共同的价值理念或共享价值观。因此从第四章开始，全书主要围绕如何实现共享价值观这一劳资互动所要达到的更直接目标。全书的主要内容将围绕民主参与管理与共享价值观之间进行展开。为了进一步论证概念模型的实践基础，我们开发了概念的测量模型，并通过预调研与大规模调研，验证测量模型的信度与效度。为后续的研究提供素材、理论基础与研究工具。