更新时间：2019-10-31 10:29:50
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内容简介
前言
教学建议
内篇 管理之“道”
第一章 管理的相关概念
第一节 管理
第二节 管理者
第三节 管理活动
第四节 管理学
第二章 管理的基点：人性与组织本性
第一节 人性与组织本性的构成要素
第二节 人性、组织本性组合形态
第三节 人性、组织本性的平衡
第四节 人性、组织本性组合形态的塑造
第三章 章管理的依据：人类历史的发展规律与阶段
第一节 人类历史发展的规律
第二节 人类历史发展的阶段
第四章 管理理论的演变
第一节 政治人社会的管理理论
第二节 经济人社会的管理理论
第三节 社会—文化人社会的管理理论
外篇 管理之“术”
第五章 计划
第一节 计划概述
第二节 目标管理
第三节 战略管理
第四节 预测
第五节 决策
第六节 控制
第六章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织结构的整合
第四节 组织文化
第五节 组织变革
第七章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 组织员工的选择
第三节 组织员工的开发与管理
第四节 管理者的选拔任用与考评
第八章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导理论的演变
第三节 沟通
第四节 激励
参考文献
