商业模式基因工程：巨变时代的企业生存之本

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序言

引子 新商学的崛起，旧商学的衰落

0.1 现代管理学：先天缺陷

0.2 后现代管理学：局部刷新

0.3 超现代管理学：全面重建

0.4 企业设计学：横空出世

第1章 从企业战略到商业模式

1.1 企业战略：主观愿景

1.2 企业战略：人造逻辑

1.3 商业模式：自然逻辑

1.4 商业模式：自动运行

第2章 商业模式究竟是什么？

2.1 商业模式认知：从1.0到2.0再到3.0

2.2 商业模式的“基因密码”

2.3 民营快递的模式变革

2.4 商业模式到底是什么？

第3章 价值环节：商业模式的基因

3.1 企业内部的价值环节

3.2 基因突变与商业模式

3.3 基因重组与商业模式（上）

3.4 基因重组与商业模式（下）

第4章 价值链：商业模式的DNA链

4.1 商业模式背后的价值

4.2 价值链转化与商业模式

4.3 价值流、价值链与价值网

4.4 用户价值链与商业模式

第5章 价值链：拓扑结构

5.1 拓扑结构之一：连接结构

5.2 拓扑结构之二：位势结构

5.3 拓扑结构之三：端点结构

5.4 商业模式的微观构造与分类

第6章 商业模式微观构造Ⅰ：需求定位

6.1 需求定位

6.2 用户与客户的错位

6.3 用户组织：利益锁定

6.4 用户组织：心智浸润

第7章 商业模式微观构造Ⅱ：价值组合

7.1 价值链移位与预制模式

7.2 价值链横切与平台模式

7.3 价值链嫁接与跨界模式

7.4 价值环节重组与模式蜕变

第8章 商业模式微观构造Ⅲ：交易结构

8.1 交易方式及另类创新

8.2 交易成本、交易风险与交易门槛

8.3 交易构型与锁客方式

8.4 多方交易结构及现金流工程

第9章 商业模式微观构造 Ⅳ&Ⅴ：盈利模式与商业位势

9.1 盈利模式与价值的交易形态

9.2 基于第三方的盈利模式优化

9.3 商业位势与价值链收益分配

9.4 盈利模式升级与商业位势提升

第10章 商业模式重构与商业模式设计

10.1 局部改良的商业模式重构

10.2 泡泡玛特的商业模式重构

10.3 从头开始的商业模式设计