更新时间：2019-09-20 15:18:00
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版权信息
丛书说明
前言
第1章 作业管理
第1节 作业分析
作业分析基础
人机操作分析
价值流图分析
第2节 作业标准
作业与标准管理
动作分析
标准作业指导书
第3节 标准作业时间
标准时间研究
工作抽样法
预定标准时间法
秒表时间研究
第2章 现场管理
第1节 现场规划
系统布局原则
现场布局
定置管理
第2节 环境管理
环境影响
寻宝活动
洗澡活动
油漆作战
安全环境保全
第3节 设备管理
设备效能
设备定量控制
自主保全
全员生产保全
第4节 物料管理
物料响应速度
物料存放
物料搬运
第3章 生产管理
第1节 流程管理
生产流程
流程程序分析法
“一个流”生产
第2节 流程拉动
拉动式生产
拉动看板
防错法
单元生产
第3节 效率与成组技术
并行工程
成组技术
第4章 生产均衡化
第1节 生产计划
计划管理
计划排程
甘特图
里程碑
第2节 生产均衡化
均衡化
负荷管理
快速换模
第3节 自动化
自动化模式
自动化产线
第4节 多能工
多能工
岗位轮换
第5章 供应链协同管理
第1节 在制品管理
在制品管理原则
在制品控制
第2节 库存管理
库存规则
库存订货模型
零库存
第3节 全链条协同
顾客参与
及时均衡供应
供应链整合模式
供应商协同
协同式供应链库存管理
第6章 持续改善
第1节 人员教育
全员改善意识
差异化培训
非常规培训
第2节 问题发现与管理
5W1H
3UMEMO
提案管理
第3节 改善机制
大野耐一圈
六西格玛管理
PDCA循环
