更新时间：2020-03-20 14:20:05
封面
版权信息
前言
第1章 合伙制：重新定义企业和创业
1.1 雇佣制企业带给员工的焦虑
1.2 雇佣制企业正在逐步被取代
1.3 雇佣制企业的弊端显现
第2章 不懂合伙，必将散伙，找对合伙人就有了一切
2.1 找对合伙人就有了一切
2.2 合伙能为企业带来什么
2.3 什么是合伙企业
2.4 适合合伙的四类企业
2.5 合伙企业的申请、注册
第3章 合伙企业的管理和运营模式：要么颠覆，要么创新
3.1 无从上至下的层层指派：不分上下级，全民经营
3.2 无臃肿庞大的部门机构：扁平化、去中心化
3.3 无繁杂低效的工作流程：精简化，效率至上
3.4 无为胜有为的领导方式：没有领导，只有教练
3.5 和谐的上下级关系：合作、互助、携手向前
3.6 无边界的组织模式
3.7 多样化的合伙模式
第4章 合伙企业团队组建：主动出击招募合伙人
4.1 主动出击，严格筛选
4.2 义利并重，双管齐下
4.3 强化管理 事先约定
第5章 合伙企业利益分配：利益问题是最大的问题
5.1 依法所得是合伙人的法定权利
5.2 股权，合伙人收益最核心的部分
5.3 合伙人的其他收益
第6章 合伙人相处之道：诚信、信任、包容和担当
6.1 诚信：合伙的基础
6.2 信任：信任是最大的力量
6.3 包容：别老盯着对方的过错
6.4 权责分明：责任到人，分工明确
6.5 敢于担当：做问题面前的勇士
6.6 相互学习，共同进步，共同成长
第7章 合伙人制风险控制：签订协议，让合伙之路越走越远
7.1 风险1：合伙前不签订合伙协议
7.2 风险2：合伙财产归属不明
7.3 风险3：劳务出资时的4风险
7.4 风险4：事务管理权不能过于集中
7.5 风险5：完善财务制度，杜绝财务漏洞
7.6 风险6：财务清算中的两大注意事项
7.7 风险7：隐名合伙的法律风险
7.8 风险8：享有的利润和承担的亏损不对等
第8章 实践与运用：各行业合伙应把握的方向与趋势
8.1 餐饮行业：引进创意项目
8.2 电商行业：线上线下强强联手
8.3 金融行业：用资金驱动融资
8.4 零售行业：直营变加盟
8.5 影视行业：多元化大势所趋
第9章 案例赏析：名企如何做合伙
9.1 小米：不要会议室，只要“米聊群”
9.2 阿里巴巴：实行特殊的合伙人制度
9.3 万科：推动职业经理人向事业合伙人转变
9.4 华为：实行获得分享制，促使利益机制变革
9.5 高盛：引领考核激励，管理独特高效
第10章 合伙创业过程中常见问题集锦
10.1 合伙企业与股份制企业有什么不同？
10.2 合伙企业为什么没有资本注册要求？
10.3 如何最大限度地确保创始人的股权利益？
10.4 该要干股还是湿股？
10.5 私自转让合伙财产将承担什么责任？
10.6 为什么有限合伙人不得以劳务出资？
10.7 项目（点子）出资人如何分红？
10.8 合伙人未缴足出资如何分红？
10.9 企业法人与合伙人如何缴税？
10.10 法院受理哪些合伙纠纷？
10.11 选错合伙人如何补救？
第11章 合伙企业常用的管理工具模板
11.1 合伙企业设立登记申请表
11.2 合伙企业变更登记申请表
11.3 合伙人合伙合同模板
11.4 合伙人缴付出资确认书模板
11.5 合伙人股权分配合同模板
11.6 合伙人股权转让协议书模板
11.7 合伙人股权代持协议书模板
11.8 合伙人资产分割协议书模板
11.9 合伙人资产评估司法鉴定申请书模板
11.10 合伙人资产评估协议书模板
11.11 合伙人股权分配协议书模板
11.12 新合伙人入伙协议书模板
11.13 合伙人退出协议书模板
参考文献
